今年以来，苏州市吴中区纪委监委派驻机构着眼新体制新任务，聚焦
主业主责，把握“四个维度”，坚持“四个突出”，充分发挥出
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“驻”的优势，“嵌入式”监督呈现出良好局面。 一是 机制创新
有 “ 力度 ” ， 措施制定突出 “ 实 ” 。各派驻组以创新为动力，找
准角色定位，理顺工作关系，明确工作重点。建立派驻工作例会
制度，强化业务交流和指导；推行派驻工作“量化”周报制度，
确保履职尽责实时在线；启动派驻机构创新项目评选工作，提高
派驻监督效力；出台《吴中区纪委监委派驻纪检监察组工作综合
考评办法》，发挥科学评价和激励导向作用。 二是 专责监督有 “ 强
度 ” ， 职责履行突出 “ 质 ” 。各派驻组以质效为标尺，围绕整合
监督力量、延伸监督触角、创新监督方式全面发力，发挥派驻监
督优势。创建派驻机构“六个一”综合分析工作制度，持续推动
“六个一”综合分析工作常态化、制度化。派驻机构改革以来，
各派驻组参加被监督单位会议 450 余次；同被监督单位领导班子
成员谈心谈话 838 人次；同被监督单位领导班子成员、区管干部
及中层干部共开展集体廉政谈话 170 余次；与被监督单位主要负
责人交换意见建议 240 余次；开展对被监督单位的监督检查 270
余次，排查廉政风险点 540 余个，制定风险防控措施 420 余条，
排查出行业性、系统性问题 80 余项，督促整改到位的有 70 余项。
三是 执纪问责有 “ 硬度 ” ， 责任落实突出 “ 严 ” 。各派驻组以问
题为导向，对发现的问题依纪依法进行调查，有针对性地开展问
题线索收集和处置，做好监督执纪第一种形态的实践运用，敢于
动真碰硬，坚持有责必问、问责必严，按照干部管理权限和区纪
委的授权履行监督、调查、处置职责，实现执纪审查与依法调查
的顺畅、高效、有序衔接，不断推动“两个责任”落地生根、“一
岗双责”落到实处。突显派驻和巡察联动效应，实现派驻与巡察
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工作无缝对接、同向发力，充分发挥巡察“利剑”和派驻“前哨”
作用。 四是 模式探索有 “ 深度 ” ， 方案定制突出 “ 准 ” 。各派驻
组以成效为引领，充分发挥主观能动性，自创动作，亮点频出。
今年派驻机构共确立 10 个重点创新项目，以项目化管理为抓手，
提升派驻监督精准度。深入调查研究，积极探索针对被监督单位
职能特点的监督模式，定制个性化监督方案，如“两问两督”工
作机制、“十个一”工作机制、“廉课防疫”+“清风诊疗”监
督、“嵌入式”监督和行业精准监督模式等，形成了被监督单位
主体责任和派驻纪检监察组专责监督责任互补互促的良好局面，
推动政治生态持续向好向善。