二○一七年xxxxx公司营销部目标责任书

甲  方：xxxxx有限公司

总经理：

乙  方：xxxxx有限公司营销部

经  理：

根据xxxxx公司2017年经营目标及相关制度，经甲、乙双方协商，特签订如下责任书：

一、考核期为一年：自2017年1月1日起至2017年12月31日为止。

二、甲方对乙方2017年目标责任制考核指标

考核项目

考核内容

权重

17目标

考核办法

考核部门

经营指标

含税销售收入

25

6800万元

月度考核

财务部

经营利润率

10

12.48%

月度/年度考核

财务部

应收账款月平均余额

10

2200万元

财务部

产成品月平均库存额

15

200万元

月度/年度考核

财务部

新产品收入比率

10

10%

财务部

逾期应收账款占比

10

10%

财务部

费用控制

五项费用

0

单独考核

年度考核

财务部

合计

100

三、考核指标说明

1、乙方“经营指标”中“含税销售收入”指标，得分值=（实际数值/考评指标值）*权重分；由公司月度考核，得分最高不超过权重120%。

2、乙方除上述“考核指标说明中”第1条规定的指标外，其它指标的得分值根据月度实际完成统计考核，得分最高不超过权重100%。

四、工资计提办法：

1、乙方工资预算为每月   &nb