二○一七年xxxxx公司技术质量部目标责任书

甲  方：xxxxx有限公司

总经理：xxxx

乙  方：xxxxx有限公司技术质量部

经  理：xxxx

根据xxxxx公司2017年经营目标及相关制度，经甲、乙双方协商，特签订如下责任书：

一、考核期为一年：自2017年1月1日起至2017年12月31日为止。

二、甲方对乙方2017年目标责任制考核指标

考核项目

考核内容

权重

17年目标

考核办法

考核部门

经营指标

错判率

10

0次

月度/年度

管理部

外检及时率

20

100%

月度考核

供应链管理部

工艺改进

20

2次/月

季度/考核

制造部

质量指标

质量投诉比上年度下降50%

20

106次/年

月度考核

营销部

成品不良率

15

xxx:8000ppm

xxx:5000ppm

第二季度考核

营销部

质量罚款下降70%

15

15万元内

年度考核

财务部

费用控制

五项费用

单独考核

年度考核

财务部

合计

100

注：碳刷ppm单列，目标为15000ppm；其余客户xxxppm控制目标可确定为8000ppm

三、考核指标说明

1、乙方的“经营指标”中的相关指标，得分值=（实际数值/考评指标值）*权重分；由公司月度考核，得分最高不超过权重120%。

2、乙方除上述“考核指标说明中”第1条规定的指标外，其它指标的得分值根据月度实际完成统计考核，得分最高不超过权重100%。

四、工资计提办法：

1、