公司制造部目标责任书
二○一七年xxxxx公司制造部目标责任书
甲 方:xxxxx有限公司
总经理:
乙 方:xxxxx有限公司制造部
经 理:
根据xxxxx公司2017年经营目标及相关制度,经甲、乙双方协商,特签订如下责任书:
一、考核期为一年:自2017年1月1日起至2017年12月31日为止。
二、甲方对乙方2017年目标责任制考核指标
考核项目
考核内容
权重
17年目标
考核办法
考核部门
经营指标
产值(不变价)
18
xxx7万元(含xxxx )
月度考核
财务部
万元工资产值
12
797.6
按计划分阶段考核
财务部
20强客户订单完成率
15
80%
月度考核
营销部
费用控制
五项费用
单独考核
年度考核
财务部
制造费用
15
按2017年预算指标
月度考核
财务部
一次交验合格率
10
80%
月度考核
技术质量部
客户投诉
10
每月<9起
月度考核
技术质量部
降成本指标
制程效率提升降成本
10
10万元
年度考核
管理部
存货指标
月平均存货额
10
300万元
月度考核
财务部
合计
100
三、考核指标说明
1、乙方“经营指标”中“产值”指标、“费用控制”指标中“制造费用”指标、“降成本指标”中的“制程效率提升降成本”指标,得分值=(实际数值/考评指标值)*权重分;由公司月度考核,得分最高不超过权重120%。
2、乙方除上述“考核指标说明中”第1条规定的指标外,其它指标的得分值根据月度实际完成统计考核,得分
公司制造部目标责任书
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本文2017-11-03 14:02:41发表“模板范例”栏目。
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