在全区重大项目建设工作会议上的讲话　　

同志们：　　

今天，区委、区政府召开重大项目建设工作会议，主要目的是传达贯彻全市重大项目建设工作会议精神，研究部署我区今年重大项目建设任务，动员全区上下进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量，全面掀起新一轮项目推进热潮。　　

刚才，王区长传达了全市重大项目建设工作会议精神，通报了今年“五大类”重点项目计划安排，对项目推进提出了具体而明确的要求，希望大家认真抓好落实。下面，我强调几点意见。　　

第一，抢抓机遇、大干项目　　

抓好各项工作，推动经济社会发展，最终都要落实到项目上，各项工作的落实都要通过项目来体现，都要把项目做为抓手来推行。推行目标项目化、项目责任化，一直是我们长期以来行之有效的宝贵经验。xx之所以能有今天的变化，就得益于项目；xx未来要实现更好更快的发展，仍然要靠项目。要始终坚持项目为王、项目为本的理念，进一步增强推进项目大突破的紧迫感、责任感和使命感，持续掀起“大抓项目、抓大项目”的热潮。在全市重大项目建设工作会议上，市委魏书记为了统一全市上下的思想认识，用“十个事关”、“十个方面”，对项目建设的重大意义做了深刻的阐述，并且强调指出“与以往不同，当前抓重大项目建设面临许多新情况、新要求，需要我们采取一系列新举措、新办法，才能取得实实在在的成效。”区委、区政府历来高度重视项目建设，始终抓牢项目建设这个“生命线”，从而保证了各项目标任务的圆满完成。抓好新一年重大项目建设，要深刻把握xx所处的特殊发展阶段，清醒认识到我们还面临着经济发展不充分、经济总量仍然偏小、中心城市辐射带动能力不强、民生工作与群众需求仍有较大差距等现实问题。紧抓重大项目建设不放松，全力以赴抓项目、建项目、推项目。　　

需要指出的是，当前经济发展进入了新常态，抓重大项目建设也面临不少新问题、新矛盾，需要我们积极的加以适应、加以面对。但令人担忧的是，在我们一些领导干部当中，也还有迟迟进不了状态，工作推进乏力这样的问题，有些同志凡事总喜欢找借口、讲条件、留退路，怕担责、怕负责，动不动就怨天尤人、怪这怪那，就是不讲自己的问题和不足，必须引起我们高度重视，并切实加以解决。我们必须认识到，尽管当前在项目建设中有这样那样的困难、问题和挑战，但是总体来讲还是机遇大于挑战。概括讲，当前主要有三个方面的机遇。　　

第一个方面，宏观政策的有利影响。为了有效促进经济增长，国家和省委、省政府相继出台了一系列的支持企业发展的政策，在中央经济工作会议上，提出主要任务是“三去一降一补”，要帮助企业降低成本。近期对解决融资难、融资贵的问题也有些重要政策出台，尤其是要求几家政策性银行要加大信贷投放力度，支持重点项目、重大项目建设。就我们接待的农发行、国开行，因为要求限制时间内必须达到一定放贷规模，因此只要你有优质项目，就不缺钱、不差钱。另外，去年底以来，也有一些投融资公司纷纷寻求资金投放项目，托关系、找门路要求跟我们投入，而且竞相比周期、比利率，这些都是过去我们没有想到的。我们认为，当前是一个重要的窗口期，也不能说“过完这个村、就没这个店”，必须要紧紧抓住、充分利用。　　

第二个方面，市里帮助、支持有力。市和区的关系是一个共性的关系，甚至存在利益博弈的关系，这是区和县所不同的地方，但是这个问题由来已久，不是现在才有的问题，也不是宿迁、xx所独有的现象，但是总体上市里对我们的支持还是有利的、还是尽力的。我举两个突出的例子，第一个是运河宿迁港产业园建设，魏书记去年初去调研，在我们提出的五个建议和要求基础上全部答应，然后又要求参会的所有部门，每家至少为运河宿迁港产业园办3件实事，13个部门共排出了39件实事，绝大部分都顺利完成。去年底又专门去调研，专门对各部门完成的情况进行督察通报，同时又排出了20个部门42个实事，今年要继续加大力度进行支持。另外在耿车片区综合整治过程当中，我们各部门、各单位大力支持，公安机关、交通部门、城管部门、环保部门都是全力以赴帮助我们把关设卡，帮助我们上门入户去查、去堵。如果没有他们的支持，首先源头就堵不住，然后村子里还查不了，因为没有执法权限。这次书记、市长亲自去专题调研、部署落实，各个部门全力以赴，而且和我们的相关村（居）进行挂钩，帮助我们转型升级、推动发展。我说这两个例子的目的是为了说明，市里总体上对我们还是支持的。我也曾经说，我们是座下区、主城区，作为市里面的市领导和部门领导，“有粉也总归想往脸上擦、往眼面前擦”，他能支持的尽量支持。有一些矛盾或者冲突，我们也说一句到底到位的话，如果我们去做局长、去做主任，可能也这么做，所以要理解。总体上来讲，我们作为基层要主动汇报、主动沟通、主动协调，不能把什么事情没有得到落实，或者落实不够顺利，就往市里去推、去埋怨。随着简政放权、深化改革的推进，那么对我们区里的支持会更大、更直接，所以这也是我们很好的机遇。　　

第三个方面，要素保障性强。我到区里工作之后，应该说对土地紧张的状况是有思想准备的，特别是前年土地流转、整改带来很大的压力。但是没想到的是，恰恰去年给我们的用地指标是空前宽松，我记得王区长跟我讲，去年批了2800多亩。而且国土局赵局长对我们区里很关心、很有感情，跟我明确的表示，在我们近几年的土地指标上要保障我们的项目需求。还有我们针对审批的问题，一方面争取市里的支持，另外一方面区市民服务中心顺利投入运行，并且组建了重大项目报批服务中心，也是便于和市里面进行沟通和协调。第三个要加强对帮办服务人员的培训，提高队伍素质，全区上下要始终保持良好的精神状态，主动担当作为、勇于攻坚克难，确保完成项目建设任务。　　

第二，紧张快干、推进项目　　

重大项目的数量，决定着一个地区的发展速度和体量；重大项目的质量，则决定着一个地区的发展层次和高度。要坚持量质并举，从严从实推进“五大类”项目建