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浅谈煤炭企业如何以人为本地抓好安全管理

栏目:理论文章发布:2014-07-18浏览:2724下载181次收藏

以人为本是煤炭企业安全管理的重要特征,也是煤炭企业安全工作的发展方向,以人为本的安全管理实质是以人为目的的管理。正确认识并实行以人为本的安全管理,是煤炭企业每个领导者在新形势下都要面对的课题。  

煤炭企业的安全管理要做到以人为本,必须营建安全人文环境,摆正相关方面与员工的关系。  

一、   营建安全人文环境,全力实现塑造人这一根本目标  

目前,一些煤炭企业做经常性的安全思想工作时,存在急功近利的问题,往往忽视对人的塑造。改变这种状况,关键是正确理解经常性安全思想工作的内涵,把塑造人做为经常性安全思想工作的主要任务和根本目标。  

塑造人离不开良好的安全人文环境,因此,我们要在净化和优化安全人文环境上下功夫。  

其一,要净化在安全工作中人与人的关系,创造有利于员工增强安全思想意识的心理环境。实践证明,当内部人与人的关系比较正常时,上下级、同事间、部门间便会在安全工作中相互协调、衔接,安全工作就会有条不紊、成效显著。反之,就会遇事推诿扯皮,相互刁难,矛盾迭起,产生内耗,同时也影响员工安全工作的积极性和进取心。  

其二,要树立新风气,创造有利于员工参与安全工作的政治环境。事实证明,大张旗鼓地树立安全模范,抵制三违,制造人人关心安全工作的空气、努力学习安全法规与知识的空气,是员工自觉搞好安全工作的重要条件之一。我们要大力宣传安全先进人物的模范事迹,使受教育者学习有榜样,前进有方向,奋斗有目标。  

其三,帮助和鼓励员工学习安全本领,创造有利于员工做到安全生产的环境是教育、

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