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建设企业文化 提升企业核心竞争力

栏目:理论文章发布:2014-03-31浏览:2639下载133次收藏

企业文化是企业核心竞争力的重要内容,是企业管理的内涵和持续发展的动力。我国一些著名企业的成功发展,除了一整套行之有效的经营管理体系之外,更为重要的有一条能够把整个企业凝聚为一个整体的企业文化纽带。蓝岛大厦自开业之初就比较注重企业文化建设工作,经过多年的实践逐步形成了“亲和一致,超越创新”的企业精神,总结提炼了一套以企业精神为核心的价值体系,为企业发展增强了内在动力。  

一、我市企业文化建设存在的问题  

目前,我市企业文化建设逐步上位,也涌现了一批好的典型,但就总体而言还存在一些问题。主要表现在:  

(一)缺乏明确的企业价值观。企业价值观是一个企业的基本观念和信念的体系,是企业文化的核心和精髓。在当前形势下,我市企业亟需确立具有当代意识的新的价值观,包括以人为本,以市场为导向,以效率和效益为中心,以创新为动力,注重形象塑造和品牌经营等,并使之与传统的企业精神有机结合起来,塑造企业新的精神支柱和员工的理想信念,借助于体制的改革和机制的转换,把原来那种政策型、依附型的企业文化转变为经营型、自主型的企业文化。  

(二)缺乏企业伦理建设。在企业走向市场的情况下,企业需要加强和拓展企业伦理建设的层次和范围:一是企业的社会责任。企业生产经营要服从国家和社会利益,正确处理企业与社会的关系,以良好的经营业绩和经济效益为国家经济建设做出更大贡献;二是树立正确的经营观和竞争观,遵纪守法,诚信守约,以义取利;三是自觉维护

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