**新区2013年组织工作情况汇报　　

今年以来，**新区组织工作紧紧围绕打造“行政新区、生态新区、城市新社区”的发展定位，着眼服务中心，跟进大局，着力转换干部思想，建强基层组织，严格队伍管理，为新区干部群众干事营造了良好环境。为新区建设与发展提供了坚强的组织保障。具体来讲，突出抓了以下六个方面的工作：　　

一、转换思想，确保干有激情　　

1、交心谈心转思想。新区组建之初，为统一思想，先后从三个层次开展谈心活动，首先是党委书记与班子成员；其次是新区包村、社区干部与村、社区干部之间；三是村、社区干部与村、社区小组信息员之间。　　

2、宣传发动转思想。一是新区在县政府托管专题会议后，迅速组织召开了全区干部大会，宣传了成立新区的意义、定位以及发展目标，吹响了打造“三区建设”的号角。二是各村、社区分别召开了党员群众大会，迅速传达了会议精神；三是积极主动上门拜访县直相关部门单位，争取对新区的支持。通过层层宣传，激发了全区干部扎根新区、建设新区、服务新区的热情。　　

3、外出学习转思想。为更好的落实解放思想，创新发展，我们先后到**岭、**温泉新区、*河新区、**南城新区、排湖新城区、钟祥、宜都、来凤、九江等地进行了参观学习。通过参观学习，进一步增长了见识，开阔了眼界，促使我们更好的理清发展思路，激发了创业激情，坚定了大家“解放思想、放开手脚、打破常规、创出新路”的信心和决心。　　

二、明确责任、确保干有方向　　

1、交职。新区在最短时间内明确了班子成员分工，对机关工作人员工作责任进行了明确，为新区各项工作的正常开展打下了良好的基础。　　

2、交业。新区主要领导多次在会议上强调，新区是新事物，发展空间大，是干事创业的好舞台，要求大家将新区发展作为一项事业去拼，作为一种追求去搏，从而凝聚了人心，激发了斗志，形成了团结拼搏的良好氛围。　　

3、交责。我们坚持“一岗双责”，谁主管谁负责和分级负责的原则，严格管理干部，层层抓落实。班子成员分工负责，分头督办，确保每个项目建设任务到人，责任到人，推动了各项工作有序开展。　　

三、理顺班子，确保干有队伍　　

1、新区干部队伍建设。在现有7名班子成员的基础上，分别从乡镇和县直机关单位选调了3名同志到机关工作，接受了3名新人在跟班学习，逐渐充实了新区干部队伍。同时迅速组建了财政分局，国土分局，并和公安、工商、人社、民政等部门进