近年来，我街道坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众，加强和完善社会治安综合治理”的工作机制，实施“强综治、创平安、促发展”战略，把社会治安防范工作作为维护街道社会政治稳定，保障经济发展和各项事业顺利进行的头等大事来抓，认真落实社会治安综合治理各项措施，积极开展“三打两建”、“平安创建”等专项整治行动，建立健全城乡治安防范网络，调动了广大干部群众参与维护治安的积极性，提高了整体控制社会治安的能力，使我街道盗窃、抢劫、抢夺等可防性案件大幅下降41%，各类刑事案件上升势头得到有效遏制，治安混乱地带和突出治安问题明显减少，维稳工作得到有效控制。据统计，今年上半年，维稳中心共处理信访案件154宗，其中接待群众来访51宗209人次（集体访8宗147人次，个访43宗62人次），已办结46宗，办结率90.2%；网络上访75宗，市、区交办案件28宗，已办结101宗，办结率98.05%。处置突发性和群体性事件7起，全部得到及时有效解决。开展打击“两抢一盗”专项整治活动11场次，开展治安重点地区和重点部位整治6场次。半年来，派出所共接110警情8289宗，其中刑事警情623宗，共立刑事案件623宗，刑事拘留156人，打掉团伙16个，抓获团伙成员83人。查处治安案件573宗，治安拘留161人，其中强制戒毒22人。　　

一、推进“大综治”机构整合，建立健全维稳机制　　

在社会治安综合治理中，**推进“大综治”机构整合，逐步完善维稳和社会治安机制。一是强化领导体系。成立街道社会治安综合治理委员会，由街道党工委书记任综治委主任，办事处主任任综治委常务副主任，政法委书记、武装部部长等班子成员任综治委副主任。将党政办、经济发展办、社会事务办、规划建设办、计生办、城市管理办、信访办、文化站、安监所、建设管理所、工会、国土所、派出所、司法所、劳动所、法庭等20个线室和部门纳为综治成员单位。二是壮大综治体系。设立综治信访维稳中心，将社工委、综治、信访、司法、流动人口管理等具有社会稳定和调解职能的部门纳入综治体系。实行综治、信访、司法、流管中心集中办公，劳动、公安等部门派人进驻中心，以综治牵头，司法为基础，信访为纽带，充分发挥职能部门作用，全面实现了综治资源的整合。建立起一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制监督落实的“四个一”运作方式。三是健全责任体系。建立综治干部“四员”即村情民意信息员、政策法律宣传员、矛盾纠纷调解员、平安综治指导员的基层队伍，明确其职责。同时，与各村（社区）、学校、企业签订综治目标管理责任书，明确责任，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员配合抓、全体成员时时抓，“一级抓一级、人人有责任”的工作责任梯次。　　

二、强化工作协调，及时解决群众诉求　　

建立健全信访维稳工作制度，包括信访维稳工作例会制度、信访案件会诊办案制度、领导接访制度、领导包案制度、领导大下访制度、矛盾纠纷排查调处制度和突发性事件应急处置预案、重大项目社会风险评估机制。落实信访问题“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的工作机制，实行奖惩措施，促进信访工作制度化、规范化。一是推行领导挂点包干，重点协调。**街道深入开展“领导驻点包干”活动，将街道党工委、办事处的班子成员与全街道11个村，2个社区挂钩。要求班子成员每月深入村（社区）了解民情、村（居）情，在贴近民生的过程中走进矛盾，在为民服务的过程中破解难题。通过“领导驻点包干”活动，班子成员破解难题287个，化解矛盾纠纷620件。全街道各重点项目均按计划顺利推进。广大干部、群众在交流互动中增进了了解，融洽了关系，促进了和谐。二是实行领导大堂值班接访，常态协调。在办事处大堂和维稳中心实行领导大堂值班接访制，班子成员轮流接访值班，切实做到了“小事不出村（居），大事不出镇 （街道），矛盾不上交”。据统计，2010年以来，**街道领导大堂值班接待群众来访1200批2250人（次），现场化解矛盾纠纷900多宗，转有关职能部门