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浅议如何做一名称职的电力企业基层党支部书记

栏目:理论文章发布:2013-11-22浏览:2541下载142次收藏

浅议如何做一名称职的电力企业基层党支部书记  

电力企业基层党支部特别是生产车间党支部是党的全部工作和战斗力的基础,着力构筑根基稳固、永葆活力和先进性的坚强战斗堡垒。在安全生产、电网建设、电力营销、党建工作和企业管理等方面发挥好基层党支部和党员的作用,基层党务工作者尤其是党支部书记要协助行政抓好安全生产、提高经济效益、加强管理、稳定职工队伍。同时党支部书记要不断加强自身修养,创新工作方法,提高自身综合素质和能力。如何做一名称职的电力企业基层党支部书记呢?笔者认为主要抓好以下几点:  

一、党支部书记要坚定理想信念不动摇。理想信念是人们对未来的向往和追求以及对一种理论的真实性和一种实践行为的确认。坚定正确的理想信念是共产党人的立身之本。作为基层党支部书记,有了理想信念,才能真心实意为党工作。我们党是马克思主义的政党,经过实践证明,党是领导中国前进的最先进且不可替代的力量,我们要认真学习党的理论,进一步武装头脑,指导实践,推动工作。有了理想信念,才能感到党组织有力量、有前途,才能保持积极向上的心态。在工作中必须以一种积极向上的心态,引导大家奋发进取,越是在困难的时候,支部书记是不是积极向上,就越显得重要。只要支部书记心态正、积极向上,职工才会对前景充满希望,有信心、有勇气克服各种困难,否则,就会萎靡不振、人心涣散,失去工作的激情和动力。  

二、党支部书记要严于律己、率先垂范、提高执行力。基层党支部党建工作能不能做好,很大程度上取决于干党支部书记能不能做到严于律己率先垂范。有位老红军曾讲过,“共产党跟国民党的区别就是三个字,在冲锋陷阵的时候,共产党是‘跟我来’,国民党是‘给我上’,所以共产党胜利了,国民党失败了。” 在和平年代,道理也一样,有了好处领导自己拿起来,出了问题让职工去承担责任,这样就有损于党的威信。在电力建设工作中遇到困难时,党支部书记要是做到让职工“跟我来”,而不是让职工“给我上”。为此,一名优秀的党支部书记必须做到率先垂范,严于律己。另外,党支部书记要具备提高执行力的意识。在当前电力工业迅猛发展、电力建设日新月异,面对日益激烈的市场竞争的形势,企业基层领导执行力的强弱决定着企业发展的快慢。作为企业的基层干部,提高执行力关键是要在正确领悟上级战略意图,善于分析判断的基础上,将上级的各项指令和要求结合实际融会贯通,团结带领广大党员和群众创造性地落实好,并切实抓出成效,这样不仅体现了较强的执行力,也显示了较强的创新意识。我们要提高创新意识和方法,但更要注重提高执行力的意识,我们现在缺的不是制度创新和管理创新,最紧迫的是提高对现有制度的执行力。如果我们的执行力提高了,落实力提高了,各项工作就能做好。相反,如果只是在口头上讲创新,却忽视了执行,甚至是在误解上级意图下的执行,你下得功夫越大,偏离上级的目标就会越远,工作的效果就会越差,就会失去职工的信任,各项工作就难以推动,企业的目标就难以。  

三、党支部书记要勇于探索和遵循工作规律。基层党支部党建工作难做,但也有规律可循,经过一段时间的学习与实践,把握了党建工作的规律性就能得心应手。比如,“先党内、后党外”就是党组织的一条规律。某项重点工作安排到车间以后,支部书记先组织召开支委会或支部大会,把事情的来龙去脉和工

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