2013年社会管理综合治理考核量化细则　　

考核　　

项目　　

分值　　

评分标准　　

自查　　

得分　　

核查　　

得分　　

领导　　

重视　　

20分　　

1、组织健全。未明确责任人的，扣 2 分；未明确综治联络员的扣 1 分。　　

2、责任落实。未明确股室综治责任的扣 2 分；未实施考核或未兑现奖惩的扣 2 分。　　

3、定期研究。未及时传达上级综治工作会议精神和研究本单位综治工作的扣 2 分。　　

4、认真部署。未制定综治计划的，扣 2 分；未召开专门会议部署本单位年度综治工作的，扣 3 分。　　

5、保障有力。未落实综治工作经费或无投入的，扣 2 分。　　

措施　　

有力　　

45分　　

1、及时化解矛盾纠纷，单位内部矛盾纠纷调处成功率达到 100％。调处未成功的，每起扣 3 分；因调处不力发生导致上访的，每起扣 5 分；导致发生5人以上集体上访的，每起扣 20 分。　　

2、履行职责良好。因本单位决策不当或工作失误引发群体性事件的，每起扣 20 分。　　

3、防范措施到位。（1）按照安保工作要求，认真落实单位内部安全稳定和治安防范措施，工作不力或成