为贯彻落实县委办《关于印发在〈全县各级干部中开展“四个什么”大讨论活动实施方案〉的通知》（定办发[2013]13号）精神，进一步加强局领导班子和干部队伍建设，经研究决定，在全局干部中开展“四个什么”大讨论活动，即上任时接到什么、新任时谋划什么、履任时发展什么、离任时留下什么。现提出如下实施方案：
一、目标任务
通过开展“四个什么”大讨论，着力解决单位接任或继任的干部，尤其是领导班子成员存在的“家底”不明、思路不清、标杆不高、成效不明显等突出问题，着力教育引导领导班子和领导干部立足岗位，干明白事，当明白官，创造一流工作业绩，为推动美好新xx建设建功立业。
二、参加对象
局领导班子成员为重点，二级机构负责人和其他所有干部都要积极参与。
三、讨论内容
1．上任时接到什么。分析上一任工作在全省、全市和全县排名情况，政绩在哪里（包括显绩、潜绩）、优点在哪里、闪光点在哪里以及存在的突出问题在哪里、原因在哪里，从而明晰“家底”、找准发力点、对症施策。继任的领导干部也要认真梳理以前工作中存在的问题，找出差距和不足。
2．新任时谋划什么。任期内工作的目标、思路、规划，年度工作计划、重点，特别是在全省、全市和全县争先进位目标和工作的发力点、创新点、出彩点。
3．履任时发展什么。任职期间将要在哪些方面取得突破，力争取得哪些工作实绩，并进行横比、纵比，列出时间表、划出曲线图、明确发展点，着力在哪些方面有所进步、有所突破、有所发展。
4．离任时留下什么。是否传交一个好的发展业绩、好的工作基础、好的干部队伍、好的工作作风。
四、时间及方式
大讨论活动从5月下旬开始至6月底结束。围绕大讨论活动主题，重点抓好“十个一”活动。
1．制定一个实施方案。要结合本部门工作实际，研究制定具体实施方案。方案要充分体现主题，精心设计活动载体，突出讨论重点，明确每项具体活动的时间节点，做到责任到人。（5月30日前完成。实施方案报县直机关工委）
2．召开一次动员会。要按照大讨论活动要求，结合本部门实际，及时进行大讨论活动动员，讲清活动的重要意义和要求，动员和组织广