为深入贯彻落实全市组织宣传工作会议精神，进一步加强领导班子和干部队伍建设，根据中共xx市委组织关于印发《在全市各级干部中开展“四个什么”大讨论活动实施方案》的通知精神，从5月中旬至6月底，在林业领导班子和干部队伍中开展“四个什么”大讨论活动，即上任时接到什么、新任时谋划什么、履任时发展什么、离任时留下什么。结合实际，实施方案如下：
一、目标任务
通过在领导班子和干部队伍中开展“四个什么”大讨论，着力解决接任或继任干部，尤其是领导班子成员存在“家底”不明、思路不清、标杆不高、成效不明显等突出问题，通过“四个什么”大讨论的活动开展，教育和引导领导干部、党员干部立足本职岗位，干明白事，当明白官，创一流业绩。
二、参加对象
林业局领导班子、机关全休、局属各单位领导班子和党员干部全部参与“四个什么”大讨论活动。
三、讨论内容
（一）上任时接到什么。局属各单位要认真分析上一任本单位重点工作、中心任务、全面建设在全省全市排名情况，政绩在哪里、优点在哪里、闪光点在哪里以及存在的突出问题在哪里、原因在哪里，通过分析全面掌握“家底”，找准发力点，制定改进措施。继任的领导干部也要认真梳理以前工作中存在的问题，找准差距和不足。
（二）新任时谋划什么。任期内工作的目标、思路、规划，年度工作计划、工作重点，特别是在全省全市争先进位目标和工作的发力点、创新点、出彩点。
（三）履任时发展什么。任职期间将要在哪些方面取得突破，力争取得哪些工作实绩，并进行横向比、纵向比，列出时间表、划出曲线图、明确发展点，着力在哪些方面有所进步、有所突破、有所发展。
（四）离任时留下什么。是否传交一个好的发展业绩、好的工作基础、好的干部队伍、好的工作作风。
四、活动方式
根据市委组织部“四个什么”大讨论《通知》要求，结合实际，重点开展好“八个一”活动，局属各单位要结合下发的《方案》，开展好大讨论活动。
（一）制定一个实施方案。在林业局“四个什么”大讨论活动方案的基础上，局属各单位党总支、党支部也要结合单位的实际，拟定一个具体的操作方案。活动结束后报局办公室。
（二）召开一次动员大会。5月下旬，结合党日活动，召开局机关全体、局属各单位班子成员和各科室、站、所负责人参加的动员大会，讲明意义、确定目标、提出要求。
（