为进一步促进督查工作的制度化、规范化、流程化、精准化， 提高行政执行力，确保全局重要工作事项的全面落实，根据上级关于加强督查工作的有关规定，结合分局工作实际，特制定如下督查工作内部运行流程。　　

一、任务范围与管理　　

（一）市局及区委区政府下发的立项督查事项（以下统称上级督办事项）。　　

（二）分局阶段性重点工作部署、研究决定的重要事项、局领导批办事项（以下统称局党组决策、局领导批办事项）。　　

（三）督查事项按任务性质与时限要求与市局标准统一，划分为“特急”、“急”和“普通”三个等级。上级督办事项和对全局重点工作有重要影响的为“特急”，其他上级督办事项和局党组决策事项为 “急”，一般性工作部署和会议贯彻为“普通”。　　

督查室按市局、区委区政府、分局党组分别建立督查台账，对各类督查事项分别进行登记，并根据等级的不同，分别按每1天、3天、5天进行一次督导调度，各科室所依此制定落实计划。　　

二、督查督办运行流程　　

   （一）上级督办事项落实流程　　

1、任务下达。（1）办公室按局领导签批意见明确承办主体科室所。（2）对局领导签批意见，在24小时以内将文件下发到承办科室所，并进行登记，以备催办。（3）对督办事项与责任分工落实有异议的，由办公室请示协调解决。　　

2、督导落实