宁津县人民医院　　

关于农村医疗卫生体系建设情况汇报　　

尊敬的各位领导：你们好！　　

加强农村医疗卫生服务体系建设，是提高农村社会事业发展水平、贯彻落实科学发展观、促进城乡统筹发展的重要体现。县级医院作为县域内的医疗卫生中心，在农村三级医疗卫生服务网络中起着龙头作用。近年来，我院以科学发展观为指导，以创建一流医院及全国示范县医院为目标，积极改善医疗服务环境，努力提高医疗服务质量，充分发挥引领和指导作用，为全县农村卫生工作技术水平的提高和卫生事业的健康发展做出了一定贡献。我院主要做法如下：　　

医院基本情况：　　

医院占地面积7.6万平方米，业务用房面积3.2万多平方米，拥有建筑面积11500平方米的外科病房大楼、5500平方米的内科病房大楼、11000平方米的门诊大楼。医院拥有固定资产1.3亿元，大中型设备100多台（套），编制床位300张，床位利用率95%，年门诊量12万人次，住院病人1.7万人次，出院病人1.7万人次，现有职工521人，其中高级职称30人、中级职称214人，设有42个临床、医技、职能科室。　　

主要做法：　　

一、理念先行，树一流管理　　

健全制度，强化管理是农村医疗卫生服务体系建设的一项重要内容，为使医院管理体制尽快适应发展的需要，我院自2002年周培荣院长上任伊始即进行大刀阔斧的管理体制改革。积极实行人事制度改革，本着“能者上、平者让、庸者下”的原则，提拔重用年轻干部，实行全员竞聘上岗和评聘分开制度；在分配制度上，推行成本核算，向贡献大、技术含量精、风险程度高的岗位倾斜，实现多劳多得，优劳优酬。建立健全了160多项制度，每项制度有考评、有奖惩，责任到人，把各项工作纳入制度化、规范化、标准化管理，实现了“医院管理无死角”，同时也充分调动了全院干部职工的积极性，为医院的快速发展奠定了坚实的基础。　　

二、固本强基，置一流设备　　

先进的设备是提高诊疗水平，更好的为患者服务的重要因素，从2002年开始，我院狠抓医疗设备的更新添置。7年来，先后投入三千多万元引进一大批高新医疗设备，如直线加速器，美国ge公司螺旋ct、西门子16排ct、日本富士cr摄像系统、腹腔镜、体外碎石机、前列腺电切镜、全自动生化分析仪、德国红杉树彩超、大型血液透析机、进口麻醉机、数字胃肠机、三维电脑自动牵引床、麻醉深度多参数监护仪、产科中央监护仪、血沉仪、美国柯达dr数字拍片设备等大型设备100多台（套），为开展新技术、新项目，改善诊疗条件搭建了平台。　　

三、科技强院，创一流技术　　

近年来，我院始终秉承“科教兴院”的发展战略，不断强化提高医疗质量和技术水平。　　

我院注重内涵建设，加大医疗质量的管理力度，完善了各项医疗制度、质量管理组织以及质量管理考核体系，从科室管理制度的落实、医疗质量与安全、技术水平、经济效益等各方面进行综合考评，把全部医务人员都纳入考评体系当中，院长周培荣坚持每月专门抽出时间到科室听一次交班、听一次业务讲座、参加一次病历讨论、看一次带教查房；分管院长率领相关职能科室采取平时抽查与月末考评相结合的方式，对科室各项工作进行考核，每季度进行综合排名，并将考核结果与科室经济效益直接挂钩。7年来，我院在全市二级综合医院年度综合考核中一直名列前茅，成绩稳居全市前三名，其中医疗质量管理、病房质量管理、医技质量管理、病历质量、医疗安全单项排名多次名列全市第一。　　

人才是创建一流技术之本，我院通过狠抓业务学习、业务考核，促进医护人员业务水平的普遍提高。同时采取“请进来、送出去”的方法，大力加强人才队伍建设