一、积极开展诚信检测　　

1、诚信检测首先需要目标明确,强调实现质量目标的基础是诚信检测，在竞争日益激烈的市场环境下，只有诚信检测才能赢得上级主管部门的首肯、客户的信任与公众的承认。 通过定期召开科室负责人会议及全体会议，向全体员工倡导必须诚信检测；通过考核制度约束员工的检测行为与服务态度；通过内审与管理评审去发现问题及解决问题；要求员工的检测行为必须科学公正、检测数据必须准确可靠，以期实现的质量目标。　　

 2、诚信检测的关键在于人员素质的提高 加强队伍的建设，建立级配合理的检测队伍，提高人员素质，加强对青年技术骨干的培养和使用，是诚信检测的关键因素。检测能力的提高、市场的开拓离不开人员的增加与素质的提高。注重对员工的检测业务知识更新培训及继续再教育，对于新员工，尽量及时安排业务培训，对于新项目及标准的更新，及时安排人员参加培训，提高员工的检测技术能力，才能保证检测的科学性。 技术机构的核心竞争力，最终还是体现在人才的竞争上。以目前人员来看，还是缺少行业紧缺人才与行业带头人，应继续招收或聘请一些紧缺人才、行业带头人等技术骨干，并形成一套行之有效的激励机制，从待遇及个人发展前景等方面予以保障，打造成一个人才积聚的洼地，发展才有保证。　　

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