乙烯公司女职工委员会打造巾帼文明岗经验材料
发挥女职工委员会的凝聚作用 突出特色
打造创建巾帼文明示范岗品牌工程 为班组建设助力
xxx公司工会女职工委员会
xxx公司现有在岗职工1281人,其中女职工526人,占职工总人数的41%,22个女职工组织。几年来,公司女职工委员会认真落实集团工会争做“有知识、有技能、有作为”“三有”女职工竞赛文件精神,积极开展了女职工组织升级达标竞赛、女职工个人素质达标竞赛、女职工岗位升级达标竞赛、技能技法强化训练竞赛、学习型读书活动等,取得了全面的成果。特别是我们发挥女职工委员会的凝聚作用,在突出特色,打造创建“巾帼文明示范岗品牌工程”上积累了一些宝贵的经验,使“巾帼文明示范岗”升级达标在班组建设中发挥了重要引导、示范和推动作用。
回顾我们女职工委员会打造“巾帼文明示范岗品牌工程”历程,主要有以下几个方面经验:
一、领导重视,使“巾帼文明示范岗”创建活动组织得力。
在创建过程中,公司领导一直给予高度关注。xxx公司党委邵书记亲自审阅每年工作计划,监督制度执行和实施情况,参加女工委定期组织的由车间女工委员、岗长参加的例会,并多次深入一线岗位检查、指导工作。工会主席张强亲自到岗位帮助岗长进行岗位建设,在图书角设立和图书筛选上把关定项。选有能力的人当岗长是xxx公司领导重视抓岗位建设的又一个基本点。中化车间原料岗是继“张青岗”之后,脱颖而出的优秀岗位,该岗以岗长能力强、岗员技术好、有凝聚力而见长。岗长陈凤琴提升后,面临着新岗长的选拔。俗话说:强将手下无弱兵,好的岗长是创建工作的必要条件。所以在岗长选拔上,总经理xxx、党委书记xxx、工会副主席张强亲自过问,指示选拔出业务能力强、会管理、有建树的人员担当。为了激发示范岗岗长工作热情,公司对岗长重点培养,对优秀的岗长在提拔、任用上优先考虑。一年来,先后有两名优秀岗长走上领导岗位。领导的支持就是无形的力量,为“巾帼文明示范岗”创建增添了动力。
二、丰富载体,使“巾帼文明示范岗”创建活动焕发活力。
为了推动“巾帼文明示范岗”创建活动的深入开展,我们紧紧围绕公司中心,不断丰富“巾帼文明示范岗”创建载体,使“巾帼文明示范岗”创建水平不断焕发勃勃生机和活力。
一是严格落实目标承诺制度。
我们每年都根据集团女工部要求,严格落实岗位目标承诺书制度,填写“女职工岗位达标登记表”、“女职工个人素质提升登记表”、岗位开展技能技法强化训练竞赛活动目标计划,将创建目标和责任落实到班组和个人,让每位创建成员都明确目标,以便更好地查找差距,认定努力方向,并建册归档。我们强化过程跟踪考核,并到年底根据目标完成情况进行评定,作为评先创优的依据之一。
二是开展主题教育活动。
我们以开展“巾帼建功展风采”主题教育为载体,强化女职工爱岗教育、“四自”教育、技能提高意识、危机意识、争做“有知识、有技能、有作为”“三有”女职工。我们通过座谈、会议等形式传递公司发展的形势,鼓励女职工立足岗位为公司献策出力。举办征文、召开演讲比赛,培养职工爱岗之情。2012年,我们举办的“展巾帼风采,创岗位标兵”演讲比赛,公司12个创建岗位全部参加;举办的女职工事迹报告会,引导广大女职工以模范为标杆实现自我超越。我们还结合学习型组织创建,开展岗员读书活动,精心挑选励志类、生活类、历史诵读类等女性喜闻乐见,又便于阅读的图书,送到创建岗位上。我们每年为岗位购置新书100余册,记写读书及业务学习笔记500多本。主题教育活动的开展,提高了岗位女职工文化素质和修养,极大地调动了女职工工作积极性和示范岗创建热情。
三是开展技能技法强化训练活动。
几年来,我们一直在岗位开展以“技能技法强化训练活动”为主题的自主学习、集中培训、名师带徒,每日一题、每周一练、每季一考、每年一比练兵活动。针对不同岗位建立岗位题库,搭建学习角等方式提高女工技术水平,培养女职工终身学习的理念。自主学习是针对本岗位的操作规程、事故处理等进行自学,通过每季一考进行检验;集中培训是有针对地进行岗位集体学习,比如针对本岗位冬季防冻、夏季防汛、防暑等内容;
乙烯公司女职工委员会打造巾帼文明岗经验材料
本文2013-02-25 18:28:00发表“经验信息”栏目。
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