一、2012年主要工作

（一）加强领导，落实责任，为人才工作发展提供坚强的组织保障。成立了市国资委人才工作领导小组，由市国资委主任任组长，其他领导班子成员为副组长，各业务科室负责人为成员，明确了领导小组的责任，并将任务目标层层分解落实到每一个人，进一步健全完善了《领导成员联系企业制度》《例会制度》《人才工作考核制度》等各项制度。同时，我们针对不同企业的特点，在认真研究的基础上，提出了关于人才培养和引进工作的具体指导意见，特别是“533高端人才引进计划”的具体目标和措施，取得了一定效果。明年我们将结合市管企业实际，加大人才培养引进力度，力争有所突破。

（二）充分发挥作为市管企业主管部门的服务力度，不断提高企业人才素质。一是加大对企业人才工作的服务力度。逐步健全完善了企业人才服务平台，搭建人才、企业、人才中介、组织人事部门信息相链接的大平台，为企业找到合适的人才，为人才找到发展的平台，为企业提供最新、最全、最准的人才信息和政策服务。对于积极进行企业优秀人才培育和引进的企业，从政策上给予支持，激发企业引进和培育人才的积极性。二是加强国资委机关和企业干部队伍建设。今年，结合市委“塑造聊城形象从我做起”和“争先进位年”这两项活动，我们邀请了省社科院和省国资委的专家学者，对国资委机关全体和市管企业中层以上人员进行了为期一个月的集中授课。重点讲授了如何应对当前经济形势、公司治理结构建设、考核与激励、党风廉政建设和企业内部控制五个方面内容。三是企业人才的选用、培养机制不断健全完善。在人才培养上，一方面把立足点放在自主培养和自我发展。从企业选派一批中高层管理人员到省内外有关部门组织的培训班或大专院校进行学习，培养一批懂经营、会管理、有头脑、了解市场和有关政策法规的具备良好综合素质的企业人才队伍。今年，我们组织企业参加了2012年“三高”企业发展战略研究班培训、入党知识分子培训班、财务人员赴张家界学习