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路桥公司安质部部长2012年度述职报告

栏目:述职报告发布:2013-01-21浏览:2621下载134次收藏

 

各位领导,同事们:

大家好,2012年在xx公司及路桥公司领导关怀指导下,我项目实现了安全质量年度指标,基本上抓好了安全质量各项工作的落实,有效的遏制了各类安全质量事故的发生,安全质量监管工作取得了较好成绩。

现向大家将本人一年以来在我项目安质部工作的情况述职如下,请予以审议。

年度工作基本情况:

一、完善安全质量体系文件、内业资料

根据路桥公司上年度工作会要求及路桥各项目安质部对安全质量工作的相互交流讨论会的纪要,年初我回到兰新项目后,重新细化和补充了各项安全质量实施细则及制度,并在日常工作中与路桥其他项目相互交流学习并对内业资料进行不断完善,在集团公司和xx公司安全质量稽查中,均受到上级领导认可,在业主四次信用评价检查中取得较好成绩。

二、扎实员工的安全培训及学习

1、本年度安质部分别于3月、6月、12月对员工进行了3次集中安全培训并考试。同时,我收集了大量事故典型案例及视频资料,在生产任务不紧张时供员工学习,让员工以案例中血的教训引以为戒,让员工从心底感到震撼,对员工自我安全意识提高起到了较大的促进效果。

2、根据岗位安排,4月份,我联系局指及甘肃省质监局对本项目23名作业人员进行了特殊工种取证工作,并取得特种作业操作资格证书。但是这样的取证只是形式上的,部分新员工缺乏现场经验及专业知识,只是通过一份简单的试卷就取得证书是满足不了实际需求的。在和领导商量之后,我从网上订购了起重、电工、金属焊割等特种作业书籍,和作业人员一起系统的学习了书本上的专业知识,之后根据书本上的知识组织考试,使员工基本掌握了各自的专业知识,纠正了一些大家习以为常的“经验”以及自认为是正确方法的错误。

3、在年初复工后,组织各部门重新对临时区域危险因素进行了辨识和评估,并对辨识出的危险源进行了风险评估,针对危险源重新制定了应急预案。此项工作后及时召集作业人员进行了危险源辨识的培训及应急预案的培训及演练。

三、签订本年度安全质量责任书

根据公司级年度质量安全管理目标,项目自身施工特点,编制了本年度安全质量责任书,内容涉及到项目部安全质量管理各级负责人及各个环节,将安全质量责任制层层分解,明确了各责任人的责任范围、责任目标、责任承诺及奖惩,保证了一岗双责即安全职责和质量职责制度的落实。

四、各项检查常抓不懈、落实安全质量检查制度

自今年3月员工入场,组织月度安全质量大检查6次,停工期间安全大检查4次;巡检26次;各类专项检查6次;共发现安全问题隐患18起,下发整改通知单18份,质量上未发现问题隐患。针对存在的问题隐患实行“五定”管理,并进行问题库登记,逐一销号整改。

五、车辆安全管理

本年度施工生产

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路桥公司安质部部长2012年度述职报告

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