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路桥公司项目工程部部长2012年度述职报告

栏目:述职报告发布:2013-01-21浏览:2617下载259次收藏

各位同事、尊敬的各位领导:

大家好!我叫xx,现任兰新第二双线项目部工程部部长,今天就任职一年内的履职情况向各位进行汇报如下:

一年以来,在兰新第二双线项目部领导班子的正确带领下,在路桥公司领导大力关怀下,经过烈日、经过严寒,终于在2013年元旦后将哈密立交特大桥最后一孔箱梁顺利架设完成,能够成为这这个队伍的一份子,能够感受45℃以上的酷暑,能够感受-28℃以下的严寒,能够在这支队伍中奋尽全力,充分的完成各项职责,我深感荣幸,这必将成为我人生中一段难忘的经历。

任职一年以来,我本着“严格技术管理,不断技术创新,建设精品工程”的工作思路,本着“建设世界一流客专,打造一流技术团队“的奋斗目标,在工作中不断提高自己的业务技能,全面做好团队建设,充分履行自己职责内的各项工作,有利的保证了工程施工的顺利开展。

一、思想政治和业务学习

作为党员我坚决拥护党中央的领导,积极参加党组织的各项活动,不断深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想,并且认真通读了“十八大报告”。为了使自己业务能力不断提升,我利用工作之余的时间自学注安工程师和一级建造师的各项科目,准备2013年应考注安工程师和一级建造师。

二、施工技术管理履职情况

根据中铁一局项目管理标准的要求、xx公司施工技术管理办法的要求、兰新公司施工技术管理要求以及指挥部施工技术管理要求,任职初我就以上各项职责要求,进行了梳理,并且明确了今年工作的目标“建设世界一流客专,打造一流技术团队”,根据这一目标我拟定了“深化团队建设、严格技术管理,不断技术创新,建设精品工程”的工作思路。

根据工作思路今年的第一要务是深化团队建设,要建设成“懂标准、有技术、会协调、精通架梁施工”的工程技术团队。

在2012年年初刚进场后,我根据各岗位人员工作不同、性格不同,每周举行“关门茶话会”,既关起门来畅谈工作心得、相互之间的看法、怨言等。再就是利用工作之余进行“篮球较量”、“打牌较量”、“观看电影”等等“家常活动”,使大家能够充分融入工程部集体,相互理解,相互了解,相互关心、相互配合、相互学习,经过一段时间的“磨合”,大家工作时心往一起想,紧往一起用。基本形成了协作团队。

跟着路桥公司“春风行动”的号角,我根据各个岗位的差异,就施工技术标准、规范、攻关礼仪等等进行集体学习、自学、观

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