自2010年以来，我院进行了绩效工资改革，增进了职工的工作积极性，促进了医院的发展。为了进一步改善员工的待遇，让医院的薪资结构更具有市场竞争力，以更好的调动员工的工作积极性，改善全院的服务质量和医疗质量，加快医院的发展，特制定医院绩效工资分配方案。　　

一、基本原则：　　

1、坚持社会效益优先，追求合理经济效益的原则。　　

2、坚持进一步强化成本管理，渐次降低医疗运行成本，提高经济运行质量的原则。　　

3、坚持全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。　　

4、坚持责、权、利相结合和“多劳多得”，效益优先的原则。　　

二、工资构成　　

院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法,不享受辅助工资和绩效工资，其余员工采用结构工资制。划分为四部分：员工工资=基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工资。　　

1、基本工资： 最低工资标准800元/月。　　

2、岗位工资：依据所在岗位确定的工资。　　

3、辅助工资：指院龄工资和夜班补助。从2010年6月1日起算院龄工资，满1年20元/年递增，最高额600元/年。夜班补助按照6元/天补贴。　　

院平均绩效＝临床、医技、药剂科、收费、护理绩效总数/享受绩效人数