2012年区国土局用地科述职述廉报告
 
　　2012年，在区委区政府的正确领导下，温州市国土资源局xx分局土地利用科（行政审批科）围绕国土资源部门的“保发展，保红线，服务转型省级，服务民生改善”的目标，以“五型机关”创建为抓手，以发展为中心，以创新为动力，以服务为基础，突出重点，狠抓落实，各项目标任务基本完成，现将有关情况报告如下：

　　一、抓廉政、树形象，作风建设得到进一步加强

　　土地利用科作为xx国土资源分局的“窗口”，我科室始终把党风廉政建设摆在突出位置，与业务工作一起布置、一起检查、一起总结，坚持教育、制度、监督并重，深入推进廉政文化教育，从思想上提高拒腐防变能力，不断提高队伍素质。

　　一是坚持开展每月一次的党风廉政教育座谈会，以多媒体教育与座谈相结合的方式进行学习，内容涉及警示教育、时事政治事件教育、腐败现象的探讨。

　　二是积极组织参加分局组织的党风廉政建设培训，通过观看一系列反腐倡廉电教片，使科室各工作人员树立正确世界观、价值观、权力观，筑起拒腐防变的思想道德防线，营造良好的惩防体系思想氛围。

　　三是深入开展“党员干部走基层、送服务”活动。今年6月科室前往中心区指挥部，为xx中心商务区11家企业办理工程延期服务；11月前往电镀基地，同33家企业现场签订出让合同，取得了良好的社会反响。

　　二、抓制度、强队伍，履职能力得到进一步提升

　　面对国土资源管理的新形势，我科室以创建廉政风险防控示范点为契机，以行政审批提速提效为目标，建立健全和完善规章制度，实现以制度管理人，以制度规范人，以制度约束人。

　　一是落实项目经办跟踪制。全面梳理各审批事项的程序，优化再造审批流程，按审批类型设计项目经办流转图，安排专人负责项目审批的全程跟踪和督办，督促各经办人员按时完成审批，确保一环扣一环，环环有相扣，切实提高审批效率，避免因权力不清晰、流程不固定、责任不明确导致权力滥用的廉政风险。。

　　三是推行集中学习例会制。科室于每周六下午安排科室例会，以“以学习优化服务”为最终目标，坚持“人人参与、轮流主讲”的原则，变“一人念、多人听、领导评”的传统学习形式为“专人讲、大家议、集体评”的新型学习模式，由小及大，由点及面，从实际业务处理中加强对政策法规的理解，充分发挥团队“长板效应”，通过思想碰撞、取长补短，全面快速地提升理论水平及业务处理能力。

　　三是完善库图管理制。完善xx区1999以来征地、供地基础数据的分类归档和统计工作，推进审批项目数据库建设，安排专职人员负责内业、档案管理、统计工作，实现“征供一台账”，采取实时记录，及时更新，优化土地利用的数据化管理模式，同时规避因数据缺失而带来暗箱操作的廉政风险。

　　三、抓业务、提效率，各项工作取得显著成效

　　今年以来我科室坚持"在保护中发展、在发展中保护"的原则，以解决突出问题为切入点，确实抓实抓好重点工作，进一步夯实基础性工作，推进国土资源管理工作健康发展。

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