关于如何做好我县招商引资工作的思考　　

2012年以来， 县招商和商务局坚持“走出去、请进来”的招商方式，加大招商引资力度，不断提高服务质量，改善投资环境，全县招商引资工作呈现出良好的发展态势。但是由于受交通等因素的制约，我县招商引资工作有待进一步完善和加强。我局在深入调研的基础上提出进一步做好我县招商引资工作的对策建议，仅供参考。 　　

一、2012年招商工作现状　　

 （一）基本情况　　

今年以来，全县招商引资签约项目77个，签约资金189.7亿元，同比增长18.5%，为州下达全年目标任务180亿元的105.4 %；实施项目30个，到位资金28.03亿元，同比增长59%，为州下达全年目标任务27.5亿元的101.9%。　　

实践证明，招商引资在促进产业结构调整、推动经济快速增长和社会全面进步方面发挥了重要作用，加速了我县的经济结构调整。 　　

（二）存在的主要问题　　

1、招商氛围不浓。重商、亲商意识不浓，全方位招商的氛围还没有真正形成。虽然全县上下已经认识到招商引资对促进地方经济发展的重要性，但是全方位招商引资的氛围和共识并没有真正形成，有些单位和部门对招商引资投入的精力不大，还有个别单位和干部把招商引资工作看成额外负担，态度消极、行动迟缓，全民招商在一定程度上还没有形成。　　

2、招商模式单一。系统全面、灵活多变的招商模式，是招商引资成功的关键。与发达地区相比，我们招商的办法不够多、渠道不够宽、机制不够活，很大程度上还停留在被动招商的层面。目前多以印发招商项目宣传册、驻点招商和参加洽谈会等方式招商，真正把握招商引资内在规律的新型招商方式运用不够。　　

3、投资环境不够宽松。我县尚未实现政府主导招商向市场主导招商的根本性转变，在这样的背景下尤其需要政府及其职能部门依法行政、优质协调服务、创建安全和谐的投资环境。但由于部分单位囿于局部利益，服务不规范，办事效率低下。　　

4、与招商工作相比，安商工作有待加强。在承受着资金落实难和土地审批难两大重压之下，要让外来投资者仍不丧失对我县投资的热情和信心，就需要我们耐心细致地做好安商工作。从我们调研的结果来看，个别职能部门的安商工作有待加强。　　

5、招商人才缺乏。招商引资工作，既是项目、环境的碰撞，也是胆识、智慧、技巧的竞争。加快建设一支高素质的招商队伍，是适应市场竞争的迫切需要，是提高招商引资水平的内在要求。目前我县的招商人员少，缺乏懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业人员。多组织开展业务培训，分期分批组织招商引资工作人员和项目管理人员到经济发达地区及园区学习培训、挂职锻炼。重点培训公共关系、谈判技巧、商务礼仪、对外经济、项目管理等方面知识。　　

二、面临的机遇　　

（一）西部大开发和东部产业转移机遇　　

随着国家西部大开发战略进一步深入实施，东部发达地县的一些产业加快向中西部地县转移，正在为我县加快发展注入着新的活力和动力。从我县自身来说，已经具备了承接东部地县产业转移的良好条件。特别是通过发展环境创新和加强政府效能建设等一系列卓有成效的工作，办事效率、服务水平和政策环境都有了明显改善和提高。 　　

（二）国发2号文件的政策机遇　　

国务院颁布《关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》(即国发[2012]2号文件)，一系列“含金量”极高、针对性很强的重大举措，为贵州、锦屏经济社会发展带来了重大历史性机遇。国家调整了宏观调控政策，将加大投资力度，将带动