2012年中学校长述职述廉报告

    2012年，对于第八中学来说是充满机遇与挑战的一年。在上级领导的亲切关怀下，在班子成员的通力合作下，我与老师们一道风雨同舟，共同体味教育艰辛，谋划教育发展，通过平安校园、开放校园、书香校园、特色校园、廉政校园的建设，努力使学校成为实施素质教育的典范，骨干教师成长的摇篮，学生成长的精神家园。下面就一年来的工作做如下汇报。
    一、求稳定，促发展，建设平安校园
    平安稳定、和谐文明的校园环境是学校取得优异成绩的前提条件，也是学校持续发展的基础。为了不断改善办学条件，满足师生的需求，在旧楼重建和异地办学上我倾注了大量的精力，尽自己所能，让师生满意，家长放心。
    1、旧楼重建，为师生营造良好的环境。在2009年的校安工程普查中，我校旧教学楼被评定为c级危楼，在防震、消防等方面均存在安全隐患，经上级部门批准，旧楼需要拆扒重建。旧楼重建工程是一件复杂的工作，新楼的设计、旧楼的拆扒、办理新楼重建的手续程序繁琐。为了使新楼早日破土动工，尽快解决旧楼存在的安全隐患，使学生能够在安全舒适的环境中愉快的学习，我积极争取上级领导的支持，与财政局、规划局、建设局等相关部门多次进行沟通协调，多次向上级相关部门打报告汇报学校的实际情况，争取时间，赢得理解。在多方努力之下，学校顺利举行了旧楼拆扒招标会、新楼重建招标会，9月24日旧楼开始拆扒，11月14日新楼破土动工。同时学校从整体规划和安全角度出发，向上级申请拆扒了旧教学楼北侧的旧厕所和废弃的烟囱，并申请在南门附近新建一个水洗厕所。
    2、异地办学，把安全放在首位。由于旧楼重建，学校面临着为期一年的异地办学，一所学校，三个教学点，困难重重。但经过不断的努力，目前学校三个教学点比较稳定。
    一是确定异地办学的地址。为了解决这个问题，我积极争取市教育局、龙沙区政府的支持，原定是其中一个学年去2中、32中，一个学年去4中，但由于一些客观原因，又不得不重新选择学校。为了解决这个问题，我多次向市教育局汇报，前往多个学校进行调研，考察环境。最后在市教育局领导的支持下争取到了第一中学、第四中学的大力协助。
    二是做好临时搬迁工作。为了让异地上课的师生满意，我尽最大努力协调解决存在的问题。带领领导班子前往一中、四中分别召开协调会，现场办公，具体落实相关问题。安排后勤提前到一中、四中做准备工作，到一中安装黑板讲台等；到四中更换玻璃、维修室内外照明、上下水维修、改造暖气、自来水、自行车棚、室内外厕所、院内污水、化粪池管道疏通。召开搬迁工作动员会，组织制定《搬迁方案》、《异地办学方案》，确保搬迁工作顺利完成，确保异地办学平安稳定。9月15日高一顺利搬迁至一中，20日高二学年顺利搬迁到四中。
    三是解决交通安全问题。由于一中较远，学生的交通安全是不容忽视的大事，也是家长、学生最担心的事，为此学校联系了北方交通公司，通过多次的协商，最终为一中学区的学生开了8条线路，解决了交通的问题，并与家长签订了乘车安全责任状。
四是完善安全管理制度。本校是施工现场，其他两个学区的学生也可能会与所在校的学生发生摩擦，可以说三个地点都时时存在着安全问题。为了做到时时有人管，事事有人管，我狠抓安全管理，新建了《异地办学校长坐班制》和《异地办学中层干部责任制》，并且加大巡查力度，经常到四中、一中进行检查，切实解决存在的安全隐患。组织各学年分别成立安全工作小组，真正落实全员管理。
    二、重民主，求多元，建设开放校园
    随着教育的不断发展，我们每一个教育工作者必须树立教育大开放的理念，必须建立民主管理开放办学的模式，这样才能使学校不断的发展。
    1、积极落实“一比一访三走进”活动。学校成立了活动领导小组，作为领导小组组长，积极组织制定活动方案，开展各项活动，取得了显著的效果。
    一是推进“课内比教学”，促进教师成长。根据市教育局“课内比教学”活动要求，我校以岗位练兵为载体，加强教师队伍建设。派出高三教师参加高考学习竞赛活动，举办了青年教师汇报课、说课竞赛活动，开展骨干教师展示活动，对青年教师进行业务考核，鼓励青年教师参加教研院及教育信息中心组织的基本功竞赛、说课等比赛活动。在教师节对学生评选的“我最喜欢的教师”、校优秀教师进行了表彰。
    二是带头“课外访家庭”，了解学生状态。组织成立了学校领导、中层干部、学年教师等三级家访工作小组。亲自率领领导班子与高三支部党员在高考前夕深入高三学生家中进行家访，深入了解学生的成长环境，征求家长对学校各项管理工作的建议，同