近年来，随着政府对“三农”的重视，农业综合性大项目的不断推出以及农业科技兴农管理体制改革的不断更新，我们也在上级部门的关心和支持下，承担了多项农业项目，项目建设上取得了很大的成效，但同时也存在着一些不可忽视的问题，如何按照政策管理好这些项目如何做好项目廉政风险监控需要我们积极的去探索经验做法，解决存在问题，研究好对策，从而有效的保证项目的顺利实施。　　

为了提高农业项目管理水平和效率，确保农民增收。在农业项目管理以及如何抓好项目廉政工作我有以下几方面的分析思考：　　

一、四个加强，确保农业项目有效实施　　

（一）加强对农业项目的监督　　

首先要把好项目申报关，要对项目的科学性、经济性、适用性进行严格审查。农业项目实施过程中的的监督是确保农业项目顺利实现的根本。项目管理人在思想上一定要高度重视，并且在农业项目的建设与管理严格落实层层负责的责任制度。农业项目的监督是确保项目顺利实施的根本，委纪检部门从申报确定、管理实施、评估验收等全程进行严格监督控制并进行备案，使各项工作透明化，防治暗箱操作。　　

（二）加强农业项目制度化　　

农业部在多项制度上规范了农业项目的管理，确保每个项目都有具体的法律法规遵循，严格按照程序办事，杜绝腐败的途径。各项规章制度大体上都对农业项目承担人责任、招投标制度、合同管理、工程监督、财务管理和进度报告等几个角度加以详细的规定，进一步规范了农业项目管理工作程序，严格按照制度、政策进行项目的实施，完善监督考核管控机制，杜绝管理漏洞，降低发案风险。　　

（三）加强项目专项资金的管理。　　

项目承担单位要贯彻落实农业部的项目财务管理办法，建立严格的管理制度。严格财务管理，不能挤占、挪用、套用项目资金。基本项目资金要实行专帐核算、专户管理，专款专用。以财务相关规章制度为依据，结合本单位项目特点制定切实可行的专项资金管理制度，明确规定专项资金列支的范围，建立专项资金进度跟踪反馈制度，资金使用必须严格按项目管理制度规定执行。财务人员应根据本单位的工作目标和业务特点，主动参与项目资金预测，要加强对资金支出方面的管理，财务人员应及时了解项