机关行政效能涉及群众切身利益，体现党和政府形象，事关改革发展大局。当前，良好的政务环境已成为决定资金、人才、项目、技术等生产要素流向的主要因素。投资者评估一个地方的发展环境，很重要的就是看这个地方的机关行政效能和服务质量。县委办公室作为县委的“参谋部、协调部、联络部”，是承上启下、平衡左右、协调各方的枢纽部门，也是联系基层、联系群众的桥梁和纽带。其工作效能和服务水平的高低，直接影响县委的科学决策和决策的正确实施，影响到全县经济社会发展大局。要切实加强作风建设，主动适应新形势，迎接新挑战，不断提高工作效能和服务水平，确保各项工作协调推进和有序、高效运转。
 
突出六方面能力建设，在阳光效能建设中发挥表率作用
 
    当前，xx县正处于加快经济转型、谋求追赶跨越的关键时期，办公室工作任务越来越重，要求越来越高。同时，随着全县改革发展进入关键时期，各种矛盾凸显，不稳定、不确定因素增多。加上领导班子文化水平越来越来高，经验履历也十分丰富，对办公室工作的要求越来越高。这些新形势新特点，迫切要求我们要进一步加强办公室自身建设，提升队伍整体素质，不断提高办公室的整体工作效能和服务水平。要着力在“六个方面”能力建设上下功夫，在阳光效能活动中发挥表率作用。
    一要在增强学习能力上下功夫。办公室工作系统性、政策性强，对人员素质的要求不断提高，必须在创建学习型机关中走在前面，率先垂范，当好表率，把办公室干部队伍建设成为学习型队伍。要以“创一流办公室”为目标，坚持落实学习制度，做到中央每有一项政策和理论的出台，学习就及时跟进来，同时进一步创新学习方式，采取“请进来”、“走出去”等多种形式，着力提高党员干部的政策理论水平，增强把握全局，科学判断新形势，解决新矛盾新问题和快速反应能力。
    二要在参政设谋能力上下功夫。对关系全县改革发展稳定的重大问题及情况复杂、矛盾突出的社会热点难点问题，深入调研、广纳良策，出谋献计，当好参谋，对党委重大决策和工作部署落实情况，进行跟踪调查，将问题及时准确地反馈给领导。同时积极扩大信息来源，从多角度多层面、全方位提供针对性、有价值的信息，为领导决策提供参考,充分发挥好办公室以文辅政作用和作为县委“左右手”、“参谋部”的职能。
    三要在督促检查能力上下功夫。督查工作的好坏，是衡量办公室整体工作水平的重要标志。办公室要树立落实意识，按照县委提出 “干不到一流就是失职，争不到第一就是落后”的要求，带头落实党委、政府决策的同时，履行好督促检查的职能，确保政令畅通，切实提高执行力。要围绕中心抓督查。把各个时期、各个阶段