内江市威远食品药品监督管理局  刘汉文

近年来，药品安全事故频发，如齐二药事件、欣弗事件、刺五加事件暴发，显露出药品监管的工作任重道远，也给基层监管带来了非常大的压力，提高监管效能已经摆在我们面前，成为值得我们认真思考的一个问题，为此笔者根据工作实践，谈一谈自身的体会：

一、突出“四”抓，防止监管缺位

1、抓认识到位，防止思想滑坡。要加强基层监管人员的思想教育，使之充分认识履职尽责，工作到位落实的重要性和必要性，充分认识工作马虎或疏松，一旦出现工作为带来的严重后果或影响，特别是在当前机构改革时期，更要充分认识有为才有位的道理，从而倍加努力工作扎实有效的抓好监管。

2、抓监管理念到位防止监管缺位。在基层监管工作中既要为地方经济发展服务，更要保证人民群众饮食用药安全。两者有时难免发生矛盾或冲突。不管怎么样，我们必须准确定位自己的职能，正确处理监管与发展的关系，决不能为对“安全”二字不顾来保护商业利益。决不能“重服务，轻监管”。不管企业发展如何，我们都必须进行有效检查，妥善处理，防止顾此失彼。

3、抓责任落实，确保工作到位。对监管的事项，监管的范围，监管的任务要进行明确分工，确定专人负责，到期检查，以督促监管人员认真、有效的把工作抓落实，抓到位。

4、抓督查督办，确保工作落实。成立督察组，对重点进行督查督办，从而防止或避免工作不到位的情况发生。

二、创新监管，降低监管成本，提高监管效能

做为县级监管部门，尽管通过各方的努力，总的情况与过去相比，从办公条件到经费保障都有很大改善，监管水平和能力也有较大提高，各方面比过去好多了。但是，当前面临的困难仍然是监管力量不足，监管经费偏紧。在原有情况确保任务完成，降低监管成本，提高监管效