xxx中医院2010年　　

工作计划　　

 

2009年经过全院职工的共同努力，圆满完成了我院年初制定的目　　

标。医院业务收入逐步迈上了快速增长的轨道。2010年医院工作重点是新区建设、医护质量建设、学科建设、行风建设、人才培养、设备投入六个方面。其中，新区建设和人才培养是重中之重，因为这是我院再上新台阶，实现跨越性发展的关键所在。          　　

 一、目标任务　　

2010年全院业务收入，按上年度递增xx%计算，确保xxxx万元.出院xxxx人次，门诊xxxx万人次，药品使用率控制在xx%左右，病床使用率xxx%，月病床周转次数xxx次左右，均次住院及门诊费用分别控制在xxxx元、xxx元以内，职工福利与09年相比提高xx%。　　

二、医护质量建设　　

认真贯彻执行国家有关法律、法规，健全医院各项工作制度，加强科学管理，提高医疗服务质量，确保医疗安全，提高运行绩效，促进医院健康、可持续发展。　　

1、紧紧围绕医院发展战略，努力打造“名医”、“名科”、“名院”，充分发挥中医特色优势，分配向中医特色诊疗倾斜，加大院内科研力度及投入。　　

2、按照“抓质量、保安全、增效益、促发展”的总体办院思路，完善并落实各项核心制度，加强各职能部门对医、护、药、技等科室的质量管理、评价和监督工作，坚持“以病人为中心、以质量为核心、以诚信求生存、以创新谋发展”的办院理念，弘扬“诚信、仁爱、敬业、创新”的医院精神，提高医疗服务水平，建立良好的护患关系，构建和谐医院。　　

3、完善医师及护士考核。　　

4、继续执行抗生素使用、处方评价、药品比例控制相关制度。　　

5、强化“三套总值班”制度及职责。　　

6、健全绩效评价体系，完善09年的奖金分配方案，实行三级考核、全成本核算，使医院整个分配体系更趋于理论合理化和实际操作性。　　

三、学科建设　　

1、医务科建立健全并贯彻落实医疗技术准入、应用、监督、评价制度，切合实际的开展新业务、新项目、新技术。　　

2、护理部实行目标管理责任制，职责明确，建立健全护士考核档案，制订与护理工作制度相对应的监督与协调机制,确保满足实施等级护理的质量与病人安全的需要。　　

3、临床科室在树立和提升科室核心竞争力上找突破口。骨伤科要突出中医特色，特别是中医参与术中并发症的预防和术后康复上做文章，比如配制消肿、止痛类外敷中药，形成人无我有，人有我优，科有专病的特色科室，同时要在关节置换、颈