近日，随某某副县长到平泉、迁安、隆化和宽城等地进行了考察学习。此次考察学习针对性强，重点突出，专门就几个县市的工业发展、产业聚集区运营和安全生产管理等方面进行了专题参观学习。四县转完之后感受颇深，虽然几个县市的起点不同，基础也有一定差距，但总体后劲都相当强劲。反过来与我县相比，我们的工业发展速度、重大工业项目数量明显滞后。因此，结合此次参观学习并针对我县实际情况，提几点个人思考建议。　　

一、以清晰的思路培育、发展和壮大主导产业，做到目标定位科学合理。　　

工业主导产业由发展到形成需要一个长时期的过程，绝非一蹴而就，更不是我们哪个人能凭空想象出来的。我们需下大力气培育，需在结构调整中引导，一旦形成，就要全力扶持，做大做强，并作为工业发展的主基调确定下来，几代领导为之努力。原则上在一定时期内不做战略性调整，但根据形势、产业政策和社会发展的实际情况，可做些修正和完善。在发展中，一是狠抓龙头，可通过有重点的在现有企业中挖掘骨干培育龙头，也可通过目标招商引进龙头；二是实施能人带动战略，高薪聘能人做政府顾问或企业总经理。一个能人可带强一个企业，一个好的企业就可催生一个产业，一个产业就可拉动全县经济发展；三是建立健全主导产业发展的长效机制。　　

二、以重大项目为突破口，强力推进招商引资工作，营造全民抓项目、谋划项目、引进项目的良好氛围。