今年来，xx市农业局在市委、市政府的正确领导下，在市绩效办的直接领导下，坚持以科学发展观为指导，积极探索新形势下绩效管理的新途径、新办法，全市农业工作得到稳步推进。现将xx市农业局年初确定的两项行政绩效重点事项工作总结如下：　　

一、行政绩效管理制度实施基本情况　　

坚持以科学发展观为统领，以发展农业为己任，以为民办实事为重点，以绩效管理为手段，狠抓工作落实，切实做好行政绩效管理各个环节工作。　　

（一）健全机构，加强组织领导　　

为有效推进我局行政绩效管理制度建设，促进全系统科学、合理、有效地运用好项目资金，努力提高各类建设项目效率、资金使用效益和工作效能，切实增强服务“三农”能力，实现工作的最佳绩效。经局党组研究，决定成立xx市农业局行政绩效管理工作领导小组，组长由刘俊杰局长担任，副组长由茶标书记担任，成员由局领导班子的其他成员及项目单位主要负责人组成，领导小组下设办公室在局办公室，办公室主任由郑旺华同志兼任，成员从局办公室和局计财股抽调组成，具体负责日常工作。　　

（二）落实“效能政府四项制度”，强化效能意识　　

xx市农业局始终将贯彻落实《云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定》（云政发〔2011〕40号）作为首要的政治人物，始终把加强自身建设，转变机关作风，提高行政效能，推动当前全市农业工作作为重要机遇来抓，不仅在全农业系统推行政务公开、党务公开、公开服务承诺、落实问责等，接受群众监督，以提高办事效率。同时，进一步完善各项工作制度，建立健全行政监督机制，制定了《xx市农业局领导干部三重分片包干负责党风廉政建设责任制具体工作方案》、《xx市农业局重要工作目标倒逼管理和“一线工作法”实施方案》，进一步完善重大议事制度，强化了全市农业工作者的紧迫感、责任感和效能意识。　　

（三）明确目标任务，抓好责任落实工作　　

在认真学习文件精神、分析农业工作的实际基础上，确定了我局2011年度绩效管理重点事项，并制定下发了《xx市农业局2011年行政绩效管理重要事项年度工作方案》，要求责任领导要高度重视，各相关股室和责任单位要紧密结合工作实际，进一步细化工作任务，明确完成时限，认真实施工作目标倒逼管理和“一线工作法”，确保了绩效指标的顺利完成。　　

二、行政绩效管理重点事项任务目标完成和资金使用情况　　

（一）确保粮食种植面积稳定在43万亩，总产量12.9万吨　　

截至目前，全市已落实种植面积37.38万亩（秋粮种植面积仍在统计中，预计可完成种植面积共计41万亩），产量4.58万吨。其中，小春夏收粮食播种面积为7.05万亩，比上年同期增长64.53%，产量为2.3万吨，比上年同期增长8.29%；大春粮食播种面积为30.33万亩。由于今年来香蕉种植面积大，再加上中低产田改造等项目实施，导致该目标任务难以完成。　　

项目预计共投入资金267万元。其中：上级农业部门补助项目资金167万元，下拨到市级财政127万元，因资金到账较晚，尚未使用该资金。市