山东xx玻璃股份有限公司是经省政府批准、省工商局注册的股份制民营企业，始建厂于1980年。经过多年发展，到目前拥有总资产1.8亿元、职工800人、年产量20万吨、年创产值2亿元、利税2000万元的规模。

我公司注重提高企业整体素质，一直没放松抓好三大文明建设。1989年来连年保持区、市级文明单位称号。自1990年起，连年保持省级文明单位称号。多年来，在上级文明委的具体指导下，把企业三大文明建设工作作为重点，明确工作目标，深入开展了各项文明建设工作，取得了良好效果。

一、强化组织和领导，保障文明建设工作落实

我公司针对改制为民营企业，如何加强文明建设，于年初制订了建设规划，以党组织为核心，调整了党政及工会、青年团、妇代会等群团组织机构和人员，重新组建了文明建设领导小组，由一名专职常委副书记抓这项工作，并明确各部门及人员岗位责任制度，制订工作目标和计划，围绕目标任务，系统组织，具体落实，增强了文明建设工作开展的领导力度。为把组织领导作为文明建设工作开展的保证，把领导干部抓文明建设的目标分解任务，纳入干部月度考核和季度发主评议中去，保障这项工作的组织和领导得到有效落实。

二、加大宣传和教育力度，促进文明建设工作开展

公司改制后，于2000年改组成立了公司党委，由党委抓好行管和生产车间三个基层党支部。近几年来，按照上级党组织的要求，积极开展深入学习践行科学发展观活动，以党建为轴心，带动青年团等群团组织和各职能部门，狠抓党风廉政、勤政建设的同时，抓好群团组织，发挥以点带面的组织作用。以黑板报、宣传栏、电教等多种宣传舆论阵地，加强对广大职