尊敬的各位领导：
     匆匆忙忙一年又过去了，转眼间来到新华这个大家庭已经四年多的时间了，在领导与同事的关怀和教导下，使的我不断的成长。在过去的一年里我很圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，充分做到一个机房管理员的作用但也有一些不足之处。在工作中我也不断的努力如何成为一名合格的机房管理员弥补不足。

现将过去一年的工作具体情况汇报如下：

一、10年回顾过去
1) 机房安全
机房安全是最重要的，因为我们学校决大部份的资产都是在机房。自从06年我来的那天我就直接在机房坚守这个岗位，不论再晚下班我都会细心的检查一下自己的机房有门窗是否关好，机房的电路是否切断，保证机房无任何的安全问题。让同事们能够安心的回家。现在虽然不在机房夜值也是时刻叮嘱我们的值班老师一定管理好机房财产保证机房安全。
并定期所管辖的教学场所进行安全检查，对所查到的问题要求现场整改，无法当时整改的问题并给出整改方案定期回查。在过去的一年中对机房的电路进行整修更换老旧的空开2个更换灭火器2个更换u型锁4把，并对分屏的月牙锁损坏进行更换。
2) 机房维护
（1）、机房机器维护
对于本所区机定期检查，主要检查网络完好率和设备完好率并对检查出的问题进行跟进解决，使得我校区的设备完好率和网络完好率每月都排在全院的前例。也定期对机房所有机器应用软件和杀毒软件跟据教务所下分的板本进行相应的升级处理。
（2）、教师机器维护
我主要负责基本上负责全院的机器维护和网络维护工作，在过去的一年中由于办公司搬迁和大量教师用机的更换维护量是比较大的，共维修机次数600多次网络维修故障排除200多次。
3) 管理方面
（1）、　机房管理
 基本情况
第三网络中心片区组长兼物资管理员一职。主要负责三网片区5个机房、12个分屏、阅览室网络和西区所有的行政、教师、机房用机的管理。
 机房美化
在校区整合以后，西区是我院招生的一个大门和形象所以机房更是重中之重，在领导的指示下全机房上下全面动员进行教学场所的美化和装点之中并对其进行了相应的评比学动，我片区包揽了机房这块的前一、二、三名。给招生工作创造了良好的环境。
 学生管理
在学生管理方面一直倡导人性化管理，让每个学生都能理解我们的所说和所做这样人性化的管理使得全年无一学生投诉的现象出现，而且学生满意度都在98.7以上。
（2）、　人员管理
在担任让片区组长后，在工作之余经常找每个机房老师去谈心，去了解他们的思想动态和最近有生活情况让他们用百分之百的心情投入工作中，把我们的机房建设的更好。
（3）、  物资管理
 物资报废
在2010年下半年我校区共完成了对部分性能较差和无法使用的计算机设备进行了整体报废工作，共报废兼容机298台，显示器583台（包括99台15寸显示器）单人电脑桌