一、 你认为执行力能决定竞争力吗？答：我认为，执行力决定竞争力，任何企业的成功必然是执行的成功，任何企业的失败也必然是执行的失败。因为在目标——执行——结果这一企业基本流程中，目标的制定是企业高层在战略层面的工作，而企业一年365天里的常态，则是全体员工在自己的岗位上为着企业目标奋发努力、认真执行的过程。从领导到基层每位员工，无时无刻不是处在一种“执行过程”中。在执行中体现出的态度、能力、速度、理念、品质、应变等因素的优劣，都将成为企业命运真正的决定性力量。 　　　　 二、 你有没有执行力？答：执行力是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。静下心来细细琢磨，这和我自身利益有着密切的关系。对于我，与呼图壁县支行是生生相息的，要把自己跟支行紧密的联系起来，只有支行强大了，才有机会实现自身价值，才能得到更加丰厚的酬劳，从而才能过上更加富裕的生活。因此，我在自己的认识基础上具有较强的执行力，可以尽我所能的将自己职责范围内的工作做到一种比较优秀的程度。 三、 你有没有坚韧不拔的性格？答：坚韧不拔，字面解释为： 韧，柔软而结实；拔，移动。形容信念坚定，意志顽强，不可动摇，气质刚强而柔韧,丝毫不能改变。引申的解释是：坚韧不拔意味着必须面对你面临的一切而不抱怨生活的不公平，也不去想怎样才能将这一局面推后；坚韧不拔还意味着认识到困难是为自己量身订制的，是让自己发展成最强的自我而存在的。 对照以上解释，我自己不具备坚忍不拔的性格。 四、 在执行的过程中有没有韧性？答：　执行中的韧性指在工作中具有挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制力和意志力。首先表现为坚强的意志，对目标的坚持，“不以物喜，不以己悲”。认准的事情，无论遇到多大的困难，仍要千方百计的完成它。另外在工作中要保持良好的体能和稳定的情绪状态，当处于巨大压力或产生可能会影响工作的消极情绪时，能够运用某些方式消除压力或消极情绪，避免自己的悲观情绪影响他人。从这点上看自己，在执行的过程中，自己还是有一定韧性的。 五、 工作中你善不善于思考分析？答：不论在任何时候，学习是思考的基础，没有丰富的知识作基础，就谈不上思考的深度和广度；思考又是学习的继续，是对实践现象进行分析、综合、比较，探索其本质和规律的重要认识环节，是学习后觉悟的过程。作为一名事后监督，要时刻保持清醒头脑，学会运用各项规章制度对风险进行有效控制，进而，使自己在工作中不断取得新的突破和进展。 六、 你具不具备准确的判断力？答：　判断力是一个人诸多能力的综合体：①感知能力；②记忆；⑥思想；④警觉；⑤演绎；⑥预知；⑦推理；⑧判断。它展现了一个人长期所形成的习惯性的常识判断。 开发判断力的必备条件包括：①认清局势的本领；②专注的能力；④敏锐的感知能力；④推理能力的练习；⑤估测能力；⑥冷静的头脑；⑦自制力，等等。 一旦培养出这些特质，人就能够获得高度敏锐的悟性和实用的判断力，就能够洞悉事物的本质，并以恰当的方式处理问题。综上所述，对照自己，我不具备准确的判断力。 七、 你有没有较强的应变力？答：顾名思义就是遇到突发状况时，表现出对事情处理的态度和方法，也就是应对事物发展变化的能力。应变能力是临场对事情的快速反应，前提基础是有足够多的阅历和经验，同时还要有冷静理智的头脑反应。无论是在工作还是生活中，我常常不能保持一种冷静理智的头脑，所以，我没有较强的应变力。 八、 你觉得你的执行力比别人强吗？答：不强。个人执行力的强弱主要取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。对于自己的不足，首先，我要通过加强学习和实践锻炼，在工作中不断总结，不断摸索来增强自身素质。其次，我要端正工作态度，即对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。 九、 你将怎么成为执行高手？答：人之所以有优秀与一般的区别，就在于优秀者在任何方面都更有实现构想的能力，也就是一个人的执行力，优秀的人比别人做得更好，落实更到位，执行更有效果。对于我，要想如何做一名优秀的员工，那就得必须按照我们自己的个人执行力来严格要求自己，其要求是：一、拓展我的知识面。只有拓展了我的知识面，学以致用，我才能把遇到的任何事情处理好；二、提高我的专业技能。如果我连自己吃饭的工具都拿不好，那我还有什么用呢？三、在做任何事情的时候都保持积极主动的态度。耶稣和门徒彼得远行这一故事就很能体会其含义，如果彼得听了师傅耶稣的话，第一次就积极主动的弯下腰去拣那块马口铁，那不是就不用费上在后面的十八次弯腰的劲了，这样既浪费了时间，又耗费了精力。通过这则故事我应该在其中得到一些深刻的教训，让“个人执行力”来督促我，提高我的办事效率，保证我的办事质量。只有我正确认识了个人执行力，在工作中时时提醒和约束自己，坚守承诺，永不放弃，跟随自己的结果导向努力的一步一步向成功迈进，最终达到个人与企业的共同进步。 十、 你认为执行力的关键在哪里答：一、 提高执行力，需要积极的工作态度 。我认为，提高执行力的第一步，就是自己要喜欢呼图壁县支行，喜欢支行的工作氛围，喜欢自己的领导，有充分的工作的热情，这样才能把工作做好。二、提高执行力，需要统筹安排好自己的工作。对每天工作的计划和安排，是提升执行力的突破口。现在，我已经习惯早上醒来的时候就开始想自己今天的重要工作有哪些，形成这种习惯后，自己明显感觉到工作已经不是很吃力了。三、提高执行力，需要良好的工作记录习惯。由于网点人员新旧交替比较频繁，新柜员差错比较多，存在的问题就多，一开始自己没有好的工作记录习惯，有些事情刚说过，忙一会就忘记了，影响了自己和其他人的工作效率