近年来，企业改革力度加大，企业内部产业结构和队伍结构的大幅度调整，给企业工会工作带来了前所未有的困难与挑战。面对新形势，企业工会必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新问题，切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、作用明显、党委靠得住、行政离不开、职工信得过的基层工会组织，不断探索出适应新形势要求的企业工会工作新路子。
　　一、当前企业工会工作遇到的新问题
　　1．职工队伍分化，使工会工作对象变得复杂。
　　随着企业改革的不断深入，现代企业制度不断建立，职工队伍中出现了不同利益的群体，尤其是在政治地位和经济待遇上，有了明显的差距。主要有：一是经营管理者群体。这个群体过去是企业的党政领导。企业改制、转制后，成为企业董事长、总经理等，执行的是年薪制、股权制等分配方式。二是“白领”员工群体。主要是科技人员、高级职称人员。三是普通职工群体。他们是从事具体生产劳动的一线职工，也是企业人数最多、最为庞大的一个群体。四是企业外聘的劳务工、季节工等，他们靠具体的劳动获得报酬。
　　2．职工就业方式的多样化，对协调劳动关系的要求增高。
　　近年来，企业劳动关系出现了复杂、多变的趋势，所有者、经营者与劳动者之间的矛盾日益凸显，表现在：一是企业内部下岗、待岗职工有增无减。企业为了追求经济效益的最大化要减员，而职工为了生存要岗位，矛盾越来越突出。二是企业群众劳动争议和突发事件日渐增多，呈现出由个别劳动争议向群体劳动争议转变，由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业改革中利益调整引发的劳动争议转变的新特点。
　　3．职工收入差距拉大，使工会维权工作难度加大。
　　国有企业为了吸引和留住高级管理人才和技术人员，在分配上制定了一系列向管理人员和科技人员倾斜的政策，这使得企业内部，不同职工群体之间的收入差距拉大，大多数从事一般工作的普通职工处于低收入状态。工会关心和维护弱势群体的利益，具体也只是参与、协调和帮助，只能救助部分特困职工。
  二、解决的方式和途径
　　1．以“组织起来”为要求，不断提高企业工会的组织能力。第一、要抓住基本点，进一步夯实工会工作的组织基础。做到企业改制到哪里，工会组织就建到哪里，工会组织关