一是做好调查摸底工作，从思想状况、身体素质、年龄和文化结构等方面，全面掌握全社区党员现状，明确要解决的主要问题，研究制定加强和改进党员教育管理工作的具体措施。二要抓好整顿培训工作，整顿软弱涣散的基层党组织，抓好党员先进典型的培养和骨干分子的培训，为2011年村级换届打好后备干部队伍建设基础。三是健全激励机制，切实增强村干部岗位的吸引力。在政治待遇上，评先评优向村干部倾斜，增强他们的荣誉感，探索建立从优秀、年轻的农村党员中选拔一批到村任职的政策和办法，充分调动农村党员的积极性，全面激活农村党员工作活力。在优化环境上，积极支持农村党员干部大胆开展工作，主动帮助他们解决工作、生活等方面的困难和问题，为他们创造良好的工作环境。四是实行超前培养，造就一批高素质村级后备人才队伍。按照每个村后备干部不少于4名的要求，重点把那些年龄在30岁以下、高中以上文化程度、政治素质好、懂经营、善管理的返乡知识青年、退伍军人、乡村科技能手、致富带头人等纳入村级后备干部队伍中，并建好村级后备干部人才队伍档案。目前，全乡已建立了12人的村级后备干部人才队伍档案，为村级干部队伍建设储备人才。　　

为做好明年村“两委”班子换届的组织准备工作，注重加强农村后备干部培养工作，通过五项措施，着力建立一支政治坚定、素质过硬、作风优良、群众信得过的村级后备干部队伍，为明年村换届储备人才。 　　

     1、拓宽视野选人才。 坚持将组织推荐、群众推荐、个人自荐相结合，把作风好、有能力、懂经营、善管理、讲奉献、群众公认作为选拔标准，着重从退伍军人、毕业学生、致富能手中严格筛选，把那些真正有文化、懂管理、致富能力强的人选进来，不断充实村级后备干部队伍。为村级组织储备力量、注入新鲜血液。　　　

 　 2、精心培养育人才。强化素质能力培训，重点培训党的理论方针政策、农村经营管理、村务财务管理、社会治安综合治理等方面的知识。强化发展能力培训，分期分批推荐后备干部参加各类农村实用技术培训班，聆听专家讲课，不断丰富现代科技知识和市场经济理论，提高思维层次，拓宽知识面，提高专业技能和致富能力。强化工作能力培训。根据后备干部的个性特点和岗位要求，合理确定培养方向，因人制宜，因岗施训。　　　

  　3、强化监督管人才。各村建立后备干部档案，为党组织用人提供依据；确定培养联系人，建立村干部与后备干部联系培养制度，由镇、村班子成员与年轻后备干部“一对一”结对培养，定期谈话指导， 及时掌握他们的思想动态和工作情况；实行动态管理，对村级后备干部定期考核、适当调整对符合干部德才兼备标准的予以保留，对不适合继续作为后备