如果管理理者能够将分析与直觉、理性和感性、线性与发散等结合起来，主动地同时用右脑和左脑进行思考，那么他们的决策将会更加正确和准确，管理风格会更加具有弹性。　　

一、团队领导：左脑搭建结构，右脑培养协同。在团队建设中，应用理性的左脑分析来搭建结构，用感性的右脑管理方式来培训团队的协调作战能力。因为团队的结构是根据组织发展需要决定的，应以理性地分析组织的内外部环境为基础；而团队协作能力是更多依靠沟通来完成的。后者是一个组织不断发展的重要因素之一。　　

二、决策：左脑分析论证，右脑直觉引领。作为管理者，做正确的决策是无时不在的客观要求。决策的基础应建立在左脑理性分析之上，一个理性决策者的决策是客观和合乎逻辑