“提升选人用人公信度”是首次在党的纲领性文件中提出的方向性理念，它为我们指明了选人用人制度的民主化方向。所以，我们必须坚持“服务人才科学发展、服务选人用人公信度提升”的工作理念，以透明性、制度性和公正性为基点，以法制化、制度化、规范化、程序化、公开化为追求目标，全面提升选人用人公信度。下面我结合人事工作实际，就如何选好人用好人谈几点自己的想法：
一、建立人才评价标准
党的十七大明确提出 “坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度” 的人才衡量标准，要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，把不惟学历、职称、资历、身份，不拘一格用人才作为选人用人的基本准则。在实际选人用人过程中要把这些基本标准、原则坚持好、执行好，就应该严格坚持公平、公正、公开的原则，积极探索新方法，通过建立 “考官差额淘汰”、“双盲面试”等办法，促进选人用人各项制度更加完善，使选人用人工作更加规范，公信度得到大幅提高。
但在选人用人过程中，仍然面临人才衡量、评价标准过于模糊，无法细化、量化，导致在面试过程中往往出现无法避免的印象分、喜好分、人情分、关系分等现象。这种现象，根源在于人才评价和录用、任用标准过于模糊、粗糙，缺乏标准型细化、量化条件和条款，人为因素、临时性因素和部门性因素掺杂太多，导致面试过程中极易出现人为性、主观性、兴趣性偏差。
针对这种现象，我认为在人才的选拔任用中，应该将关口前置，这就要根据各地实际，按照选人用人的基本标准，制定适合的人才标准，按照该标准制定人才招录条件，避免出现一个单位一种要求、一个岗位两种条件的情况。这就要求人事部门要认真领会中央关于选人用人的文件精神，认真开展调查、调研，全面掌握人才需求状况，制定选人用人计划，及时解决选人用人中存在的矛盾和问题，制定选人用人的岗位考录细化、量化面试标准，并将该标准向社会公示，使社会公众和