摘要：文章就小企业财务管理中存在的问题展开研究，并提出相应的对策。
 
    关键词：财务管理；对策
 
    据统计，我国小企业占企业总数的90％以上。大多存在规模小、资本和技术构成、人员素质低、财务管理混乱、纳税意识不强、偷逃税、欠税等问题，从经济根本和管理核心上制约了其发展。
 
    一、当前小企业财务管理存在的弱点
 
    第一，管理模式僵化，管理观念陈旧。一方面，小企业的投资者同时是经营者，部分企业主对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分、越权行事，造成财务管理混乱、监控不严、会计信息失真等。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去应有的地位和作用。
 
    第二，会计基础薄弱，管理缺乏制度规范。一方面，相当一部分企业都未建立与财务管理相关的企业管理制度和规范，有的虽然有制度，但执行乏力，形同虚设。另一方面，会计账簿设置不规范，“糊涂账”、“流水账”等较多；会计科目使用不规范，成本、费用混用；原始凭证不规范，签字手续不齐全，自批、自买、自报等现象较普遍；报表不规范，多报、少报现象较多；会计档案不规范，有些凭证、账簿和报表没按规定要求装订成册和及时分类归档保存。
 
    第三，财务人员素质参差不齐，财务监督不力。一方面，由于受个人私利的影响，对财务人员缺乏必要的信任，业主管账、家属管钱的现象较多，缺乏民主理财和监督意识。另一方面，一部分财务人员和部分中介会计机构也是多处兼职，对单个企业也只是承担账房先生的角色，没有对单个企业做到一对一的实质性和个性化服务，缺乏有效的财务管理和财务监督。
 
    第四，资产管理薄弱，财务控制失灵。一方面，对现金管理不严，造成资金闲置或不足。另一方面，应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。不少小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。
 
    第五，税收法制意识淡薄，税务管理不规范。由于受上述诸多因素的影响，小企业经营者的税收法制意识普遍较为淡薄，会计核算和纳税申报