摘要：此次金融危机的破坏性越来越严重，尽快走出危机的“泥潭”成为政府、企业和社会公众的一致愿望。文章首先从理论上论证了理财的重要意义，其次提出了目前如何完善财务管理体系的若干措施，再次从实践上总结出一些具体有效的理财方法，以期对企业实际的理财活动进行指导。
 
    关键词：后危机时代；公司理财；理财手段
 
    一、引言
 
    罗伯特•弗罗斯特指出：“所有的守旧或创新都源于逐利的动机”。始于2007年的美国金融风暴恰恰验证了这个道理。正源于趋利的动机，美国政府、金融与按揭机构、房地产商在本世纪初演绎了一场世界范围的风险大戏，其影响之广、危害之大堪称百年不遇。在这次金融危机中，大量的企业破产倒闭，这些惨痛的教训无疑对企业财务管理水准提出了更高的要求。基于此，在本轮世界经济刚步入复苏之期，探讨后金融危机时代企业理财业务的有效途径就显得十分必要。
 
    二、理财概念
 
    公司理财又称公司财务管理，它既是一个过程也是一个行为。从动态角度看，它是从财务预测到实施财务目标的过程；从静态角度看，它是经济管理行为。因此，公司理财的概念一般描述为：公司理财是公司理财主体对公司筹资活动和投资活动等，实施财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析，并采取各种措施、手段等以实现公司理财目标的行为或过程。
 
    三、理财的必要性和意义
 
    金融危机的到来给不顾发展现状、盲目扩张的企业敲响了警钟，重视财务管理理念的培育、提升才有可能渡过危机，在危机过后才能迅速进行战略调整，尽快步入发展通道。随着国际金融危机对我国实体经济影响的不断加深，企业的经营风险最终将转变为财务风险。在应对国际金融危机中，继续保持企业平稳健康发展，提高企业抗风险能力，对于确保我国经济平稳运行、实现中央提出的宏观调控目标具有重要意义。企业财务管理处于企业管理的中心环节，企业经营成果最终都要反映到财务成果上来。因此，越是在特殊困难的时候，越要重视和加强企业财务管理，始终把加强企业财务管理放在更加突出的位置。因此，企业应当按照国家统一的财务制度规定，强化财务管理，切实提高企业经营管理水平，有效应对国际金融危机，防范企业财务风险，保持企业和经济平稳健康发展。
 
    四、完善财务管理体系的措施
 
    金融危机的爆发使企业认识到财务管理对企业生存发展的重要意义。随着人们对金融危机认识的不断深入，对金融危机预测的难度、爆发的概率、爆发的频率和爆发后产生的危害等的研究会不断深入，而企业也需要一套系统、完善、运作有效的财务管理体系促进企业发展战略和目标的实现。建立、实施、保持并持续改进企业财务管理体系是解决问题的根本对策。那么后金融危机时代我们应如何完善财务管理体系呢？为应对这次危机，本文总结出以下几点：
 
    （一）金融危机下，现金的重要性更为企业所重视，而“现金短缺”也就成为决定企业生存的关键
 
    稳定充足的现金流，是企业应对危机、稳健经营、健康发展的重要保证。应全面树立以资金管理为主导的企业财务管理理念，强化现金流管理意识，高度重视企业现金流管理。应妥善处理资金集中管理与分散管理的关系，倡导资金集中管理，降低资金成本，增强资金保障能力。强化资金计划管理，增加现金流入，控制现金流出，保障资金安全。努力缩短资金循环周期，防范资金风险，保障资金运转安全。健全企业现金流管理制度，建立有效的管理信息系统，进一步改进和加强对现金流的动态监控，确保企业资金链不断裂。
 
    （二）加强企业财务风险分析和预测
 
    财务风险分析和预测是企业控制未来财务风险的重要方法，也是企业进行经营决策的重要依据。准确把握宏观经济形势和市场发展变化，高度关注宏观经济运行信息及重要指标，主动调整企业各项财务指标和目标任务，对企业未来财务活动和财务成果作出科学预判，当好企业战略决策的参谋助手。加强经济、财务、市场、政策等信息体系建设，强化财务风险分析和预测与企业发展战略的相互衔接，合理运用财务风险分析和预测方法，提高企业财务管理水平，提升企业的战略决策能力。注重发挥企业财务信息的预警作用，加强企业财务风险监测预警工作。
 
    （三）在金融危机环境下，企业更应该塑造、培育适合自身发展的财务竞争力
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