军队医院财务管理的几点思考
摘要:随着我国市场经济体制的建立和不断完善,卫生体制改革进一步深化,建立和完善医院以适应“市场”与“战场”需要的财务管理机制,改革现行医疗成本核算办法,完善财务管理,促进医院的发展和建设,已成为我们面临的现实课题。文章在深入实际调查研究的基础上,分析了医院财务管理工作中存在的主要问题和面临的生存与发展环境,提出了加强医院财务管理的对策。
关键词:军队医院;财务管理;对策
一、引言
随着新医疗改革方案的出台,坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重的方针,实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开,强化政府责任和投入,不断提高全民健康水平,促进社会和谐。国家、军队医疗保障制度改革措施相续出台,军队医院作为军事斗争准备重要的后勤保障力量之一,和平时期除了保障军队人员医疗卫生工作外,还承担了公立医院社会医疗保障的工作。军队医院由开放性服务向有偿服务转化,为适应新形势的变化应及时调整、完善军队医院财务管理体制,理顺财务管理机制,保障军队伤病员健康需要,促进部队医疗卫生事业的发展,从而积极做好现代战争条件下的后勤保障工作。
财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的控制是不可缺少的。军队医院财务管理既有军队财务管理的性质,又有地方医院财务管理的特点,经费主要通过向上请领标准经费和对外有偿服务两种渠道取得。经济活动具有覆盖面大、涉及范围广、核算层次多的特点,给财务管理带来了一定的难度。因此,针对新的情况加强军队医院财务管理,对保证军队完成部队医疗保障任务,促进医院经济健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。
二、军队医院财务管理工作中存在的问题
(一)由于军队经费的约束难以满足军队医院的建设、发展和后勤保障工作
社会主义市场经济体制的完善和健全,必将促进国家经济的发展,也将为军队建设提供更为坚实的物质基础,但就近期而言,国家经济建设需要大量的资金,不可能大量增拨国防费用。军队医院的建设、发展,医疗设备的更新、引进,诊治水平的提高,人才培养,优质服务,工作人员福利待遇的改善,一体化联合保障工作的落实等,都依赖于资金保障。同时,在市场经济条件下,社会产品随市场千变万化,价格涨落难以预测,这无疑给医院财务管理工作加重了压力和难度。
(二)军队现行财务管理会计核算制度与军队医院发展的不相适应
市场经济体制的确立,金融、技术、人才、信息等市场的建立和完善,必将深刻地影响
军队医院财务管理的几点思考
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本文2010-08-18 10:17:48发表“财经金融”栏目。
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