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浅析商企集团的组建

栏目:财经金融发布:2010-08-18浏览:2252下载264次收藏

    摘要:由于我国商业集中率低,企业过度竞争,规模经济效益差等突出问题,致使近年来商企经济效益大幅下滑,针对此情况组建商业企业集团实行企业现代化,扩大企业经营规模,提高经济效率,是实现规模经济的有效途径。
 
    关键词:商业;企业集团;组建步骤
 
    我国商业体制的改革,大大增强了商业企业的竞争能力,但由于原来行政手段联接商业企业活动的纽带被割断,许多国营商业化整为零。改革开放以来,我国缺乏具有国际水平的大型商业企业。1993年,美国50家最大零售企业的销售额为4910亿美元,占美国商业零售企业总额的21.34%;我国1995年56家最大的商业零售企业的销售总额为499亿元,仅占同期全国销售总额的2.45%,因此,目前我国商业集中率低,规模经济效益差,组织以资产为纽带的大型商业企业集团,扩大经营规模,成为了必然性。
 
    一、商业企业集团的概述
 
    商业企业集团是大型骨干企业为主题,以商业活动为中心,来获得最大市场效益为目的,以资产联合、资金融通和经济协作为纽带,由多个独立的企业结合的多层次多功能的企业联合体。一般有四个层次:一是核心层,具有法人地位经济实力强的母公司为骨干的企业构成;二是紧密层由集团控股,投资实行大统一的多企业组成;三是半紧密层由子公司参股实行产、销、供的若干企业组成;四是松散层,由公认集团章程,与集团成员有稳定协作关系的“关联”企业组成。由以下几个方面来获得更多的经济效益。首先,优化流通生产力配置,发挥群体优势;其次,通过“强弱结合”,带动中小企业发展,提高整体效益;第三,开展“多角化经营”化解经营风险;第四,发挥大批量的经营优势,降低了成本薄利多销。
 
    二、发展企业集团的必要性和重要性
 
    (一)集团化是我国经济发展的必然需求
 
    一个国家的工业化发展到一定水平,经济的集中度就必然提高,必然会出现大企业、大集团。我国经济飞速发展到现在,加快大企业、大集团的发展已成为我国经济发展重要的政策取向。国家抓大放小作为推动国有企业改革的基
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