论人才队伍的建设
一、树立用人才理念
环境优,则人才聚,事业兴;环境劣,则人才散,事业衰。树立“人才资源是第一资源”、“人才是核心竞争力”的理念。刘备一介布衣到三分天下,与他求贤若渴,拉拢人才分不开。领导者要充分认识人才的重要性,树立人本思想,把人才安全问题纳入经济发展和社会进步的中长期规划之中。在全社会形成尊重知识、尊重人才的社会环境,形成一种爱才、惜才的社会氛围。
二、建立评价人才的体系
世有伯乐而后有千里马,善知才能善用。人作为个体,也不可能十全十美,而是各有长短,所谓“金无足赤,人无完人。”我们的工作也是由群体承担,作为群体,完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势,达到组织目标。但是古人云:世有千里马,然后有伯乐,怎样“测量”人才的长处,这是用人的基本前提,因此建立科学人才评价体系是当务之急。
目前,由教育部门和高等院校所制定的本科、研究生等评估方案中,极少有创新型人才培养方面的专门指标。普通高等学校本科教学工作水平评估指标体系中,以及本科专业评估、研究生评估等其他评估方案指标系列中,都急需补充若干直接反映培养创新型人才水平的指标,使高等教育的评价体系与培养创新型科技人才衔接起来。评价公务员的价值体系,在充分体现“德、能、勤、绩”等方面,但这几方面的考核有待量化,形成一种引导、激励公务员“德、能、勤、绩”全面发展和创新素质全面提升的评价体系。营造识才、选才、用才的环境,敢压重担,大胆使用,让人才脱颖而出,形成创造爱才、护才的氛围,并加强管理、实行有效监督,防止人才成长偏离正确轨道。
三、打造人才培养的
论人才队伍的建设
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本文2010-07-15 16:50:51发表“调研报告”栏目。
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