在当前瞬息万变的时代，任何事物都在经历着推陈出新的巨大变化，社会给人类敲响了警钟，只有不断地实现自我创新，才能走在时代的前沿。细化到每一个行业，那就是每一个岗位上的员工都要有创新的意识，都要在平凡的岗位上寻求发展的契机，在自我创新中更好地胜任各自所担负的工作和承担的责任。而农村合作银行作为银行业的新生代，在某些经营机制和金融产品的创新上，还远远不及其他商业银行，所以，对于我们每一个员工来说，具备创新意识，实现岗位自主创新任重而道远。
     在银行的各个岗位中，信贷内勤可以说是一个工作较繁琐的岗位，特别是随着现行考核机制的不断细化，统计报表的增多，无疑给信贷内勤人员带来了较大的工作量，但同时也给我们提供了一个自主创新的平台。如何准确高效地填制报表？如何进行各项考核数据的采集测算？如何加强信贷档案的科学管理？这都是值得信贷内勤人员反复推敲和探索的问题。
     一、信贷内勤人员岗位自主创新的必要性
     1.高质量完成报表上报工作，是信贷内勤人员自主创新的出发点。随着总行各部门分工的细化，各科室要求上报的报表数量增多，数据统计的分类和口径多样化，给信贷内勤人员的工作带来了一定的压力。一是要快，二是要准，这是作为内勤人员最基本的报表要求。但由于报表中的有些数据不是单纯一些原始数字的叠加，而是需要进一步的转换和筛选，所以如果内勤人员光是靠纯手工的统计，必然会造成时间的延迟和统计质量的下降，这就要求内勤人员按照所需数据的不同分类，自己设计一些辅助表格，以帮助进行原始数据的进一步测算。
     2.核心系统数据后台统计功能的不完善，是信贷内勤人员实现自主创新的客观要求。随着信贷人员考核办法的不断细化，信贷内勤人员需要按区域、按类型、按人次等统计各个信贷调查岗的完成业绩，其中包括很多日均、旬均等的统计。而现行的核心系统又不能根据信贷员的柜员号查找这方面的数据，这项庞大的统计任务就要求信贷内勤人员寻找一套快捷的方法来应对。那么如何能化繁琐为简便，化大概为精确，这就迫使内勤人员要有先知先行的决心和方案。制定一个长远的统计计划，并设计一系列简便的、带自动测算公式的表格，使复杂的统计任务变得简单。
    3.信贷档案的有序管理，是信贷内勤人员实现自主创新的推动力。信贷档案作为客户与我行建立信贷关系的重要资料，如何科学有序地加以管理，是值得每个信贷内勤人员深思的问题。收集、装