加快城乡和谐社区建设，是夯实社会和谐的基础，也可以对建设世界现代田园城市起到重要的推动和促进作用。近年来，金牛区作为首批“全国社区建设示范区”，积极探索社区管理体制改革，以设立社区公共事务服务站为突破口，将社区公共事务从社区居委会剥离出来，实行“一站多居”的社区管理体制，重塑社区管理体制架构，全区15个街道，113个社区，共设立了27个社区公共事务服务站。通过站居分设体制的创新，优化了社区治理结构，初步实现了自治职能归位。同时加大社区硬件标准化的投入，开展丰富多彩的文化活动，调动了社区居民自治的热情，社区居民共享发展成果，幸福指数得到了不断提升，为构建金牛和谐社区夯实了基础，2009年以全省最高分的成绩荣获“全国和谐社区建设示范城区”称号。

　　总结分析金牛区近年来的工作，结合我市社区管理的现状，我们认为在社区管理体制上还存在以下几个突出问题：

　　一是社区管理关系不顺，功能定位不够明确。社区管理的许多职能在“条条”，而责任集中在“块块”，造成街道办事处自觉或不自觉地将社区居委会作为依附于政府的附属单位，把对居委会的指导责任变成了领导责任。还有人存在一些模糊认识，认为街道与社区之间增设公共事务服务站，增加了管理层级。有的地区还将社区功能扩大化、万能化，上级部门向社区居委会安排了大量工作，使社区工作者疲于完成任务，无法实现社区居委会“群众性”、“自治性”的职能回归。
　　二是社区自治功能薄弱，“行政化”倾向较严重。许多地方都将社区居委会作为政府衍生组织，形成上下级管理层级，将大量行政任务安排给社区，导致“上面千条线、下面一根针”局面。从金牛区“站”、“居”分设的试点情况来看，虽然区上对服务站和两委会的职责和分工做了明确规定，但由于省、市、区在考核基层工作中，都是针对自治组织社区居委会为单位进行考核，造成作为自治组织的社区居委会不仅要承担政府公共服务职能，还要接受政府部门的考核。考核对象的错位造成在实际操作中，站、居运转不能有效定位，工作中存在职责不清、分工不明、运行不畅等问题。
　　三是社区投入保障机制不健全，人才缺乏、基础设施薄弱。各级财政对社区建设投入不足，社区办公经费、居民活动经费短缺。由于社会工作者的工资津贴不是很高，留不住人才，特别是一些较年轻的社会工作者不能安心扎根社区，造成社工队伍不稳定。社区办公场地、居民活动场所严重不足，特别是一些老居民区的社区，居委会办公场地窄小，居民活动场所或是违章建筑、或是租借，影响了社区管理工作扎实推进。

　　为了实现社区居委会自治职能归位，夯实和谐社区基础，促进社会和谐发展，我们认为要以理顺关系，完善功能为目标，