(呼和浩特市排水事业管理局，内蒙古 呼和浩特 010000)
摘 要：文章就现场施工中需要注意的问题作了探讨，旨 在使现场施工组织更加严谨、协调更加有序。
关键词：现场施工；技术管理；材料管理
中图分类号：tu71  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2009)14—0044—01
1 工程项目的现场施工管理要解决好的问题
1.1 技术问题是现场施工管理的基础

作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺 复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求作为现场施工管理人员务必做好技术准备 ，①必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分 项(部)工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件 ，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点， 确保每一分项工程能纳入受控范围之中。②针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还 必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。

技术储备包括技术管理人员、技术工长及工人、新技术新工艺培训、施工规范、技术交底等 工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序 步骤尽在掌握之中，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以 使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平， 进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关 规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应 的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，以确保工程质 量。
1.2 材料是现场施工管理的重要环节

相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁 多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题，因此，针对材料的问题，必须解决好材料的 以下几方面的问题。
1.2.1 材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的 数量，组织材料商供货。
1.2.2 材料采购。面对品类繁多的材料采购单，