(呼和浩特铁路局 恒诺集团公司，内蒙古 呼和浩特 010057)
摘 要：文章从抓好施工要素管理谈起，从4个方面对加 强施工项目质量管理进行了阐述。
关键词：建筑工程；施工项目；质量管理
中图分类号：tu712+.3  文献标识码：a  文章编 号：1007—6921(2010)03—0049—02

工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为 中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展的永恒主题。建设部提出抓工程质量要 实行“两个”覆盖,即:要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程,着重强调了 抓项目质量管理的重要性。工程质量形成于施工项目, 每个施工项目质量的总和代表企业的 整体质量水平,是企业形象的窗口。因此,抓工程质量必须从施工项目抓起，首先要确保抓工 程质量实行“两个”覆盖，其次要选好项目经理、配好项目班子，第三必须注重抓好施工要 素管理。施工要素管理是抓好项目质量管理的重点和关键，文章重点就抓好要素管理浅谈如 下：
1 抓好样板管理是提高项目质量的前提

样板是一种标准楷模，建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要 求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实 物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。因而，推行样板管理 是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。样板管理必 须抓好体现设计意图，选用合格的材料，选择合适的技术工人施工，在施工前向操作者进行 技术、质量交底，组织质量专检人员评定质量等级等几项重点工作。
2 抓好施工过程质量监控是提高项目质量的关键
2.1 施工过程质量监控的作用与目的

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于 未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成 本。
2.2 施工过程质量监控的范围及重点

在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节 都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态 ，在一般情况下质量监控的范围及重点为：
2.2.1 学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据，因此，在 施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。 
2.2.2 对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、半成品、成品的 质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看 它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复 试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控 。
2.2.3 抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节。分部、分项工程质量 是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。工作的重点应放在抓 规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正