(内蒙古自治区医院，内蒙古 呼和浩特 010017)
摘 要：文章主要阐述了医院财务管理的重要作用，从进 一步加强医院的资金管理、财务预算、成本核算、财务分析和内部控制等几个方面谈了自己 的看法。
关键词：医院；财务管理；成本核算；内部控制
中图分类号：r197.322  文献标识码：a  文章编号： 1007—6921(2010)03—0027—01

加强财务管理,促进医院经济发展是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。在医 院财务管理工作中，笔者认为应重点做好以下几方面工作。
1 管理目标

医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理的社会效益和经济效益。医院作为防病治病 的场所,就应该以病人为中心,以提高医疗质量为核心，满足人民群众医疗服务的需求。医院 财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节，是医院管理的重要组成部分，是发展医 院事业的重要保证。加强和完善医院财务管理，不断提高资金使用的经济效益和社会效益， 对于保证医疗、科研、预防等各项任务的完成具有重要的意义。

医院财务管理的基本原则是执行国家有关法律、法规和规章制度;坚持厉行节约,勤俭办事业 ,制止奢侈浪费的方针;在以社会效益为主的原则下讲求经济效益。医院在年初编制全年医 院业务和费用预算指标,依法组织收入,努力节约支出;建立健全的医院内部财务管理制度,加 强经济核算,提高资金使用效率;加强固定资产管理,防止资产流失,加强医院财务监控力度, 保证资金使用安全。医院自身的发展也要求医院在坚持社会效益前提下增收节支,用有限的 成本提供最好的服务,以保证医院的生存和发展。
2 资金管理

资金管理要以财务科室为资金管理单位，建立健全资金管理制度，确保资金运行安全。医院 的收入包括医疗业务收入、药品检验收入等。医院要严格按规定的标准收取各项医疗服务费 用，用以补偿医疗服务消耗。
医院财务部门对基建工程、医疗设备购置、大修等项目的资金支出,从立项着手,参与 事前论证、预算编制、费用审核等,进行全过程监督管理。不仅能使各项资金支出都掌控在 预算范围内,还进一步确保了资金运作的规范、安全和有效。
3 预算管理

实行全面预算编制收入预算时要参考以前年度预算执行情况，根据预算年度收入的增减因素 测算、编制收入预算。应特别注意的是，不得将上年的非正常收入作为编制预算收入的依据 。

编制支出预算时要周全，重点保证三类支出，即人员费用、基本公用费用(如水、电、燃料 、药品、材料等的费用)、医院发展费用(如设备购置费用、修缮费用等)，这是医院支出的 重点。在编制预算时要保证重点，兼顾一般，合理安排。

建立定期分析检查制度，在费用预算执行过程中，定期对预算执行情况进行检查，对实际发 生额与预算差异进行分析，找出原因，以便调整及