论员工培训方案及培训的重要性
(内蒙古兴安盟兴安热电有限责任公司,内蒙古 兴安盟 137400)摘 要:本文就如何体现以人为本,提出了要加强对员工的培训,认为培训的重点主要体现在培训方案的制订和设计上。
关键词:员工培训;人力资源开发;培训方案
中图分类号:f270 文献标识码:a 文章编号:1007—6921(2008)01—0079—02
随着社会的飞速发展,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心,美国知名管理学者托马斯•彼得斯曾说:“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”因此对员工的培训工作的完成需依赖于培训方案。那么如何设计有效的培训方案呢?
1 培训理论的研究、发展及国内外的培训现状
当今世界的培训发展趋势可以简要归纳为员工培训的全员性;员工培训的终身性;员工培训的多样性;员工培训的计划性。即组织把员工培训已纳入组织的发展计划之内,在组织内设有职工培训部门,负责有计划、有组织的员工培训教育工作。
在国外政府和其他组织都十分重视培训,培训成为员工教育重要的一部分。①政府以立法的形式筹措培训经费,并且公款用于培训已成为合法的举措。②愿意支出培训经费,培训计划的经费不断增加。③培训经费在公司里所占比重很大,占公司工资总额的3~3.6%。④由于信息社会的到来,知识、技能的飞速更新,人们已经认识到培训不是一种特权或权力,而是一种需要,培训工作更是备受重视,无论是理论上还是实务上都得到了迅速发展。国内,渐渐认识到培训工作的重要性,随着市场经济的发展,培训正逐渐受到人们的重视,市场经济的发展,对员工不断培训必成为大家的共识,要做好培训工作,员工培训方案的设计研究已成为迫切需要。
2 如何设计员工培训方案
2.1 培训需求分析
培训需求分析需从多角度来进行。①进行组织分析。组织分析指确定组织范围内的培训需求,以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。②进行工作分析。工作分析指员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。③进行个人分析。个人分析是将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,发现两者之间是否存在差距。
2.2 培训方案各组成要素
分析培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时间以及培训方法的有机结合。
2.2.1 培训目标的设置
设置培训目标将为培训计划提供明确方向和依循的构架。培训目标是培训方案实施的导航灯。有了明确的培训总体目标和各层次的具体目标,对于培训指导者来说,就确定了实施计划,培训目标与培训方案其他因素是有机结合的,只有明确了目标才有可能科学设计培训方案其他的各个部分,使设计科学的培训方案成为可能。
2.2.2 培训内容的选择
尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训,究竟该选择哪个层次的培训内容,应根据各个培训内容层次的特点和培训需求分析来选择。知识培训有利于
关键词:员工培训;人力资源开发;培训方案
中图分类号:f270 文献标识码:a 文章编号:1007—6921(2008)01—0079—02
随着社会的飞速发展,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心,美国知名管理学者托马斯•彼得斯曾说:“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”因此对员工的培训工作的完成需依赖于培训方案。那么如何设计有效的培训方案呢?
1 培训理论的研究、发展及国内外的培训现状
当今世界的培训发展趋势可以简要归纳为员工培训的全员性;员工培训的终身性;员工培训的多样性;员工培训的计划性。即组织把员工培训已纳入组织的发展计划之内,在组织内设有职工培训部门,负责有计划、有组织的员工培训教育工作。
在国外政府和其他组织都十分重视培训,培训成为员工教育重要的一部分。①政府以立法的形式筹措培训经费,并且公款用于培训已成为合法的举措。②愿意支出培训经费,培训计划的经费不断增加。③培训经费在公司里所占比重很大,占公司工资总额的3~3.6%。④由于信息社会的到来,知识、技能的飞速更新,人们已经认识到培训不是一种特权或权力,而是一种需要,培训工作更是备受重视,无论是理论上还是实务上都得到了迅速发展。国内,渐渐认识到培训工作的重要性,随着市场经济的发展,培训正逐渐受到人们的重视,市场经济的发展,对员工不断培训必成为大家的共识,要做好培训工作,员工培训方案的设计研究已成为迫切需要。
2 如何设计员工培训方案
2.1 培训需求分析
培训需求分析需从多角度来进行。①进行组织分析。组织分析指确定组织范围内的培训需求,以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。②进行工作分析。工作分析指员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。③进行个人分析。个人分析是将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,发现两者之间是否存在差距。
2.2 培训方案各组成要素
分析培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时间以及培训方法的有机结合。
2.2.1 培训目标的设置
设置培训目标将为培训计划提供明确方向和依循的构架。培训目标是培训方案实施的导航灯。有了明确的培训总体目标和各层次的具体目标,对于培训指导者来说,就确定了实施计划,培训目标与培训方案其他因素是有机结合的,只有明确了目标才有可能科学设计培训方案其他的各个部分,使设计科学的培训方案成为可能。
2.2.2 培训内容的选择
尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训,究竟该选择哪个层次的培训内容,应根据各个培训内容层次的特点和培训需求分析来选择。知识培训有利于
论员工培训方案及培训的重要性
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本文2010-04-27 16:07:16发表“财经金融”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/160768.html
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