(1.华北电力大学，北京 102206；2.内蒙古第二电力建设工程有限责任公司，内蒙古 呼和浩特 010010)
摘 要：文章论述了运用信息技术是提升施工企业竞争力的必要手段，分析了运用信息技术存在的问题，并阐述了施工企业的信息化建设及其意义。
关键词：施工企业；信息化；现代化管理；信息化系统；竞争能力
中图分类号：f270.7  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2008)06—0098—01

随着我国经济建设的突飞猛进，施工企业面临的竞争与压力与日俱增，与市场经济的一般规律一样，建筑安装市场也长期处于供大于求的局面。施工企业在承建工程项目中，再也不可能像过去一样，坐享法定利润。企业间实力的竞争，已从过去拼资金、拼机械，逐步转向拼管理、拼效益。综合实力的优劣已经成为企业生存和发展的关键因素。在这种情况下，只有抓住目前的时机，通过现代化管理来拉动施工企业向智能型、管理型企业转化，迅速提高自己的核心竞争能力，才能使企业立于不败之地，而企业的信息化建设就是一种有效的手段。事实上，在新的形势下，施工企业管理不开展信息化就没有出路。
1 运用信息技术是提升施工企业竞争力的必要手段
1.1 各级建设行政主管部门把政府管理信息化和电子政务建设与政府管理体制创新相结合，大力推进电子政务，提高行政效率。从各部门的具体业务入手，通过信息网络技术、重组、规范和优化行政流程，既加大了政务透明度，又转变了管理方式，加大了管理力度。
1.2 管理信息化更多的基于互联网为平台。很多开发商已经把互联网平台的网络概念彻底引入，这也是我国建筑业快速发展的一个重要标志。
1.3 在石化、冶炼、电力等工业项目，许多承包商开始利用可视化技术指导设计和施工。比如以pds产生的三维模型为基础，充分利用其漫游功能，通过可视化的工具和平台，直观地进行设计校核，研究施工方案，察看未来施工装置状况。业主更可以利用可视化手段，研究并及早确定设计方案及工厂布置，便于快速评估工厂投资以及设计变更，另外为业主提供的可查询设备、管线及部件特性信息的三维软模型，可方便业主对工厂进行可视化操作和维护管理。
1.4 随着建设工程项目的类型和特征的日趋复杂化、工程服务方式的多样化、市场化的进程，使得各类业主对项目管理的精益程度要求也越来越高，传统的管理手段很难实现精确、高效的项目管理，因此建筑业将信息技术用于复杂工程的项目管理，把发展信息化技术作为提升行业竞争力的重点。
2 施工企业运用信息技术存在的主要问题
2.1 应用发展不平衡。国内建筑企业信息化广度不够，信息技术使用、推广及普及的任务还较大。
2.2 已经实施信息化的企业在深度上还不够，特别是对工程