(内蒙古乌斯太热电厂，内蒙古 阿拉善盟 750336)
摘 要：文章阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本 思路，旨在促进企业文化创新，进一步推动企业的发展。
关键词：企业文化；创新；思路
中图分类号：f270  文献标识码：a  文章编号：1007—6921(2008)22—0133—02
1 企业文化创新的内涵

企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大程度上决定了企业成员的 行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业发展中起到导向、维系和 约束的作用，它有很强的维持现有模式的倾向。

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共 同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建 设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新 过程的新型经营管理方式的转变。面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，越来越 多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键， 而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中。
2 企业文化创新的价值
2.1 世纪企业竞争的核心将在于企业文化 

在高度发达的今天，企业硬件的较量已经逐渐开始 淡化，60年代竞争的核心内容在于技术，70年代在于管理，80年代在于营销，90年代在于品 牌。继技术竞争、管理竞争、营销竞争、品牌竞争之后，21世纪企业竞争的核心将在于企业 文化。企业文化能使企业在新世纪保持长久的竞争力，企业文化创新也由一种全新的文化理 念，转变为对提高企业竞争力有决定性作用的新型经营管理模式。企业文化有助于增强企业 的凝聚力，增强产品的竞争力。企业文化的核心是其思想观念，它决定着企业成员的思维方 式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后 ，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，这就相当于在企业核心装上了一台 大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。
2.2 企业文化创新是企业可持续发展的重要依托

创新企业文化是企业制度下的一个重要指标和鲜明特征。它与以往在企业内部广泛开展的企 业文化活动的一个明显区别是：现代企业文化更紧密地把企业文化活动与企业的实际收益联 系在一起，或者说直接挂钩。因此，它在企业的地位就愈见重要和突出。当企业内外条件发 生变化时，企业文化也相应的进行调整、更新、丰富、发展。成功的企业不仅需要认识的环 境状态，而且还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的企业文化以适应 挑战，只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。因此，坚 持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以 一种前所未有的新思维来创造新的成果。文化创新会直接作用于人的观念意识、思维方式， 进而影响人的行为。一个企业无论实力多么雄厚，它的企业文化建设一旦停步不前，失去了 创新的动力，这个企业必将会成为强弩之末。
2.3 企业文化创新与管理创新、技术创新、制度创新的关系

管理的方式与文化总是密切相关的，企业进行管理创新，必须先推行文化创新。企业要进行 管理创新，必须变革约束创新的思维、观点，打破现有文化模式，从当前国有企业的情况来 看，当务之急是必须转变粗放式管理的思路，建立管理的观念。为了在新的竞争环境中求生 存、谋发展，企业必须进行一场深刻的、彻底地管理变革，这就涉及深层次的方面，企业 管理理念化，企业精神等诸多方面根源于企业经营者的思想深处，要求企业必须创新建立健 全具有自身特色的企业文化。

技术创新